Lancement d’une campagne de financement historique de 500 millions de dollars
Category: Créons des lendemains
19 avril 2022, OTTAWA, ON – Aujourd’hui, la Fondation de l’Hôpital d’Ottawa a lancé la campagne Créons des lendemains, dont l’objectif est de 500 millions de dollars. Cette campagne de financement historique transformera les soins de santé dans notre collectivité, mais aussi dans notre pays et dans le monde.
La campagne Créons des lendemains est sans égale dans notre région. La plus importante dans l’histoire de notre ville, elle a pour tremplin la vision la plus ambitieuse à ce jour pour l’avenir de L’Hôpital d’Ottawa. L’objectif?
Ériger le nouveau campus de L’Hôpital d’Ottawa sur l’avenue Carling, qui abritera l’hôpital de recherche le plus technologiquement avancé au Canada et offrira les soins les plus centrés sur le patient.
Propulser la recherche et les découvertes en santé pour faire de l’Hôpital un chef de file mondial incontesté en la matière.
Mettre en place la technologie numérique la plus avancée, dont la plus importante plateforme d’analyse de données au pays.
Renforcer les services essentiels, que ce soit pour une chirurgie complexe qui peut sauver une vie, notre expertise en neurochirurgie ou notre centre de cancérologie parmi les plus grands et les mieux équipés.
Tim Kluke, président-directeur général de la Fondation de l’Hôpital d’Ottawa, a fait observer qu’il s’agit d’un moment historique dans notre ville. « Avec le lancement de la plus importante campagne de financement dans l’histoire d’Ottawa, nous pouvons tous vivre un moment qui passera à l’histoire lorsque les futurs citoyens se rendront compte qu’ensemble, nous avons révolutionné les soins de santé pour les générations à venir. Nos donateurs et nos bénévoles vivent avec enthousiasme ce moment qui marque le début d’une campagne à l’appui d’un des plus grands projets communautaires de notre vie. »
Au lancement, on a annoncé que Roger Greenberg, président du Minto Group et président et associé directeur de l’Ottawa Sports and Entertainment Group, est le président de la campagne Créons des lendemains. Il a profité de l’occasion pour annoncer le plus grand don fait à ce jour pour les soins de santé à Ottawa, soit 25 millions de dollars de la part des actionnaires du Minto Group : lui-même, ses cinq frères et sœurs et son cousin. « Nous avons ici une occasion formidable d’aider énormément de gens grâce à la philanthropie. Avec la générosité de tant d’autres, nous transformerons complètement les soins que recevront nos enfants, nos petits-enfants et nos arrière-petits-enfants qui habiteront dans la grande région d’Ottawa. Personne ne le fera à notre place. C’est notre devoir. Le moment est venu. »
Bushra Saeed-Khan, survivante d’un traumatisme et amputée, a fait valoir qu’il nous faut dès maintenant des chambres individuelles et un nouveau campus pour incarner la norme d’excellence en accessibilité universelle. «J’ai reçu des soins exceptionnels dès mon arrivée au Centre de traumatologie en 2010, mais j’ai rapidement compris à quel point le Campus Civic était devenu désuet. L’équipe de L’Hôpital d’Ottawa m’a sauvé la vie. Le moment est venu d’offrir à ces professionnels des installations à la fine pointe qu’il leur faut – un bâtiment qui leur permettra de continuer longtemps à soigner les patients. Le moment est venu de concrétiser ce projet. »
Michael Runia, président du Conseil d’administration de la Fondation de l’Hôpital d’Ottawa, a expliqué que cette vision des soins de santé fera d’Ottawa un grand acteur sur la scène internationale. « Comme chef d’entreprise dans la capitale nationale, je crois que l’accès à des soins de calibre mondial sera pour les organismes de tout acabit dans notre région un aimant capable d’attirer les meilleurs talents dans notre superbe ville. Nous aurons bientôt un hôpital qui correspondra aux capacités de nos gens. »
Pour en savoir plus sur la campagne Créons des lendemains à l’appui de L’Hôpital d’Ottawa, visitez CreatingTomorrow.ca.
À propos de L’Hôpital d’Ottawa :
L’Hôpital d’Ottawa est l’un des plus importants hôpitaux d’enseignement et de recherche au Canada et le troisième employeur en importance dans sa région. Notre personnel de soutien, nos chercheurs, nos infirmières, nos médecins et nos bénévoles cherchent sans relâche des solutions aux défis les plus complexes en santé.
Affilié à l’Université d’Ottawa, l’Hôpital attire sur ses campus certains des plus grands esprits scientifiques au monde. L’enseignement et la recherche étant au cœur de nos activités, nos techniques de pointe et nos découvertes sont adoptées partout dans le monde pour améliorer les soins aux patients.
Nous sommes le centre régional de traumatologie de l’Est ontarien et nos soins nous ont valu l’agrément avec mention d’honneur, reconnaissance la plus prestigieuse d’Agrément Canada. Nous sommes à l’avant-garde des progrès scientifiques mondiaux en thérapeutique anticancéreuse, en neurosciences, en médecine régénératrice, en traitement de maladies chroniques et en innovation pratique.
Grâce au généreux soutien de la collectivité, nous continuons d’offrir des soins de calibre mondial avec une compassion digne des personnes qui nous sont chères.
Pour en savoir plus sur L’Hôpital d’Ottawa, visitez le site FondationHO.ca.
LA CAMPAGNE CRÉONS DES LENDEMAINS
Comité exécutif de la campagne
Faites connaissance avec des membres de notre communauté extrêmement dévoués et passionnés, qui se consacrent corps et âme à soutenir les soins de santé, la recherche et l’innovation de calibre mondial. Ce sont des leaders inspirants qui s’assurent que tous les patients reçoivent des services exceptionnels, sont traités avec compassion et entrevoient l’avenir avec espoir.
Ginger Bertrand
Co-présidente de la campagne Créons des lendemains
Originaire d’Ottawa, Ginger Bertrand porte les chapeaux de professionnelle chevronnée des communications, de publiciste primée, d’agente d’artistes et de propriétaire d’entreprise. Elle a posé les jalons dans le secteur d’activité à Toronto, notamment en collaborant avec des marques renommées comme Walt Disney Studios, Lifetime et Family Channel. Elle a joué un rôle clé dans la popularité de la nouvelle série Chopped Canada sur Food Network Canada.
Elle s’est bâti un réseau professionnel qui comprend des célébrités, des créateurs de contenu, des chefs, des experts, des sociétés de production de premier plan, des diffuseurs et des hauts dirigeants. Ginger Bertrand a couronné de succès de nombreuses campagnes médiatiques pour la télévision, le cinéma, les restaurants et les petites entreprises. Elle est passée maître dans l’art de sortir des sentiers battus tout en conservant une approche ancrée et novatrice.
En 2015, elle a fondé GAB Communications, devenu entretemps GAB Group inc., qui s’occupe des relations publiques et de la gestion des talents pour des personnalités télévisuelles, des influenceurs et des athlètes qui figurent parmi la crème de la crème au Canada. En 2021, elle a cofondé Neue Theory, une gamme de produits de santé misant sur l’indépendance des tests, la transparence des ingrédients et les données probantes.
Ginger Bertrand figure parmi les 40 personnalités de moins de 40 ans de l’Ottawa Business Journal; elle a été mise en nomination trois fois pour le prix de Femmes d’influence et RBC et est une ardente défenseure des femmes d’affaires, du bien-être animal et de la mobilisation de la prochaine génération dans l’avenir des soins de santé.
Quand elle n’est pas en train de présenter un produit ou de négocier ou de conclure des accords, elle est sur un terrain de tennis, à vélo dans les collines de la Gatineau, en promenade avec Fred – son chien – ou en train de parfaire ses connaissances en œnologie!
Jeff W. Clarke
Co-président de la campagne Créons des lendemains
PDG et président du Conseil d’administration d’Inflector Environmental Services, Jeff est responsable de l’élaboration de stratégies de haut niveau, de l’établissement de relations stratégiques avec les clients et de l’orientation de la trajectoire de croissance à l’échelle nationale et au-delà. Sous la direction de Jeff depuis 2014, Inflector a déjà connu une croissance exponentielle, émergeant comme l’un des principaux fournisseurs de services environnementaux au Canada et exécutant certains des plus grands projets de restauration de l’histoire du Canada. Inflector a vu ses réalisations récompensées par de nombreux prix, notamment en étant lauréat du programme des sociétés les mieux gérées au Canada pendant trois années consécutives depuis 2022 et en recevant un prix Keystone pour la création d’emplois à Ottawa. Jeff attribue une grande partie du succès d’Inflector à la motivation et à la passion de ses 500 et quelques employés dévoués, un esprit insufflé par la culture progressive que Jeff s’est efforcé de faire évoluer.
Sa passion pour l’industrie et la collectivité va bien au-delà d’Inflector. Il est membre du Conseil d’administration 2024 de l’Ottawa Construction Association, qui soutient les besoins et les intérêts des entrepreneurs spécialisés d’Ottawa. De plus, Jeff soutient constamment diverses fondations et initiatives dans les domaines de la santé, des sciences et de la jeunesse au sein de sa collectivité. Parmi celles-ci, la Fondation de L’Hôpital d’Ottawa, dont il a été membre du Conseil d’administration de 2017 à 2022.
La capacité de Jeff à diriger, à influencer et à inspirer les autres, est largement reconnue par les principales parties prenantes et organisations du secteur. L’impact de Jeff a été reconnu au niveau national lorsqu’il a été nommé parmi les 40 Canadiens performants de moins de 40 ansMD en 2020 et comme lauréat du prix Forty under 40® en 2016 par la revue Ottawa Business Journal et la Chambre de commerce d’Ottawa.
Kevin Ford
Co-président de la campagne Créons des lendemains
Kevin est né et a grandi à Ottawa. Il considère que c’est l’une des meilleures villes au monde où vivre, travailler et se divertir. Une communauté dynamique a besoin d’accéder à des soins de santé de calibre mondial. Et, après de nombreuses interactions entre L’Hôpital d’Ottawa et sa famille, ses amis et lui-même, Kevin a toujours été impressionné par la qualité des soins et la compassion du personnel. Il considère son rôle au sein du Conseil d’administration comme une occasion de redonner et d’être un membre proactif d’une équipe qui veille à ce que les services de santé offerts à Ottawa soient « terriblement impressionnants » à court et à long terme.
Dr Kwadwo Kyeremanteng
Co-président de la campagne Créons des lendemains
Le Dr Kwadwo Kyeremanteng est le chef du Département de soins critiques à L’Hôpital d’Ottawa. Il se consacre aux soins des patients les plus mal en point de l’Unité de soins intensifs. Ses intérêts en recherche convergent vers l’utilisation plus efficace des ressources de l’Unité de soins intensifs et l’amélioration de l’accès aux soins palliatifs dans cette unité. C’est pourquoi il a fondé le réseau d’optimisation des ressources, un groupe de recherche multidisciplinaire qui s’efforce de réduire les dépenses dans ce secteur de la santé sans compromettre les soins.
En septembre 2019, le Dr Kyeremanteng a lancé son balado « Solving Healthcare with Kwadwo Kyeremanteng », qui ne cesse de prendre de l’ampleur. Ces balados proposent des entretiens et des discussions sur le thème de l’amélioration de la prestation des soins de santé au Canada. Soutenus par les valeurs de rentabilité, de dignité et de justice, ces balados remettent en question le statu quo, en explorant les lacunes, les hypothèses et les différentes perspectives dans le but de trouver des solutions aux problèmes du système de santé canadien.
Pendant la pandémie de la COVID-19, le Dr Kyeremanteng a créé « Solving Wellness », une plateforme virtuelle de santé et de mieux-être destinée aux professionnels de la santé. Celle-ci contribue à lutter contre l’épuisement professionnel dans le secteur de la santé et offre à ses membres des services de santé, de remise en forme et d’autogestion de la santé.
En 2023, le Dr Kyeremanteng est devenu un premier auteur avec son livre « Unapologetic Leadership ». Il a récemment été invité à rejoindre le conseil d’administration de la Fondation de l’Hôpital d’Ottawa. Le Dr Kyeremanteng est passionné par la contribution de la Fondation à la vie de notre communauté. Il souhaite également jouer un rôle clé dans le soutien de notre nouveau campus qui sera à la pointe de la technologie et utilisé par les générations à venir.
Roger Greenberg
Président émérite de la campagne Créons des lendemains
Roger est président du conseil d’administration du Minto Group et président de Minto Apartment REIT. Il préside également l’Ottawa Sports and Entertainment Group (OSEG), dont il est associé directeur. Il siège au Conseil des gouverneurs de la Ligue canadienne de football et de la Ligue de hockey de l’Ontario. Il était un des cinq membres de la communauté d’affaires d’Ottawa à diriger le plan de transformation du parc Lansdowne. Roger a reçu de nombreuses distinctions : membre de l’Ordre du Canada et récipiendaire de la Médaille du jubilé de diamant de la reine Élizabeth II, du Gilbert Greenberg Distinguished Service Award décerné par la communauté juive d’Ottawa, du prix d’excellence pour l’ensemble des réalisations décerné par l’Ottawa Board of Trade et l’Ottawa Business Journal en 2014, du titre de PDG de l’année décerné par l’Ottawa Business Journal en 2004 et du Prix de bâtisseur communautaire de Centraide en 2001.
« Je suis honoré d’aider à transformer complètement la façon dont nos enfants, leurs enfants et leurs petits-enfants recevront des soins. Personne ne le fera à notre place. C’est notre devoir. »
— Roger Greenberg, Président émérite, Créons des lendemains
Rob Ashe
Directeur de la campagne Créons des lendemains
Rob est l’ancien président-directeur général de Cognos. Nommé président en 2002 et président-directeur général en 2004, il a occupé les deux postes jusqu’à l’acquisition de l’entreprise par IBM en 2007. Rob a été directeur général de l’analytique d’entreprise à IBM jusqu’en 2012. Il siège au conseil d’administration de Shopify et de MSCI et est directeur principal dans ces deux entreprises. Il siège aussi au conseil consultatif de Bridge Growth Partners, de Georgian et de l’entreprise d’Ottawa Mistral, trois entreprises d’investissement en technologie. Rob et sa femme Sandra Herrick sont diplômés de l’École de gestion Telfer, où ils ont créé le programme d’entrepreneur en résidence Dom Herrick. Rob a reçu en 2020 le prix d’excellence pour l’ensemble des réalisations de l’Ottawa Board of Trade et de l’Ottawa Business Journal.
« Ottawa est notre chez-nous, pour Sandra et moi, ainsi que pour notre famille et nos amis. Ce projet bénéficiera à nous tous et à notre collectivité pendant des générations en transformant les soins de santé dans notre région. C’est un privilège de faire partie de ce projet rassembleur. »
— Rob Ashe, Directeur de campagne, Créons des lendemains
Whitney Fox
Directrice de la campagne Créons des lendemains
Whitney appuie depuis longtemps La Fondation de l’Hôpital d’Ottawa et se dévoue sans relâche pour soutenir L’Hôpital d’Ottawa et faire progresser les services de santé. Elle a siégé au Conseil d’administration de la Fondation de 2011 à 2020 et demeure bien active au sein des bénévoles. Cette diplômée de la faculté de droit d’Harvard a d’ailleurs reçu la Médaille du souverain pour les bénévoles du gouverneur général en 2017. Elle donne aussi généreusement de son temps pour soutenir L’Hôpital d’Ottawa dans le cadre de plusieurs activités de la Fondation, en plus d’être une membre clé du Comité du Gala de l’Hôpital.
Katie Lafferty
Membre fondatrice de la campagne Créons des lendemains
Katie est l’ancienne présidente du Conseil d’administration de l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa, dont elle est membre depuis dix ans. Elle siège aussi au Conseil des gouverneurs de L’Hôpital d’Ottawa depuis 2015. Katie est présidente-directrice générale du Partenariat canadien pour le rétablissement de l’AVC au sein de la Fondation des maladies du cœur et de l’AVC. Lorsqu’elle était directrice exécutive du Réseau canadien contre les accidents cérébrovasculaires, elle était responsable de la mise en place de la Stratégie canadienne de l’AVC. Elle et son mari ont fondé Watson’s Pharmacy and Compounding Centre. L’Ottawa Business Journal l’a nommée une des 40 personnes ayant moins de 40 ans les plus remarquables à Ottawa en raison de ses contributions au domaine de la santé.
Bruce Linton
Directeur de la campagne Créons des lendemains
Bruce se passionne pour l’entrepreneuriat et souhaite ardemment faire une différence dans le monde. La croissance d’entreprises solides axées sur la technologie, la création d’équipes de calibre mondial et le positionnement de ses entreprises dans des secteurs mus par l’évolution des politiques publiques sont parmi les cordes à son arc. Fondateur et président du conseil d’administration de Canopy Growth Corporation (Nasdaq: CGC/TMX: WEED), à titre de président-directeur général de cette société, Bruce a piloté l’entreprise pendant 31 acquisitions et plus de 16 phases de financement qui se sont soldées par une hausse des capitaux de 6 milliards de dollars, dont un investissement de 5 milliards par Constellation Brands, la plus importante entreprise d’importation de bière aux États-Unis.
Bruce est le président fondateur de Gage Growth Corp. (CSE: GAGE), qui a récemment annoncé son acquisition par la prestigieuse North American MSO TerrAscend Corp (CSE: TER), (OTCQX: TRSSF) une fois respectées les conditions habituelles de clôture. Bruce préside le conseil consultatif de Red Light Holland Corp., (CSE: TRIP), une société de produits psychédéliques spécialisée dans les truffes magiques de qualité supérieure et est conseiller de Creso Pharma (ASX: CPH) et d’Above Foods. Co-fondateur et président d’Óskare Capital et investisseur actif de Slang Worldwide Inc. (CSE: SLNG) et d’OG DNA Genetics Inc., il est co-président et ancien président-directeur général de Martello Technologies Group Inc. (TSXV: MTLO). Bruce siège aussi au conseil d’administration de la Fondation olympique canadienne et est membre actif de La Fondation de l’Hôpital d’Ottawa, où il siège au comité exécutif de la campagne. En septembre 2021, il a cessé de siéger au conseil de Mind Medicine Inc. (NEO: MMED), dont il a été administrateur fondateur et dont il a présidé le comité de la gouvernance et de la rémunération. Bruce a aussi été président du conseil et président-directeur général de la Collective Growth Corporation, société d’acquisitions à vocation spécifique cotée en bourse (NASDAQ) depuis mai 2020 et et ayant conclu un regroupement d’entreprises avec Innoviz Technologies Ltd. (NASDAQ: INVZ) en mars 2021.
Mike McGahan
Directeur de la campagne Créons des lendemains
Mike est PDG du Groupe CLV et Président d’InterRent REIT. Lui et son équipe dans ces deux entreprises s’impliquent dans des organismes de bienfaisance de la région et au pays. En 2021, CLV Group Inc. recevait le prix de philanthropie d’entreprise extraordinaire et Mike recevait le prix du philanthrope extraordinaire en 2018.
« Notre entreprise croit fermement qu’il faut redonner et chercher à en faire plus. Nous voulons laisser notre marque et tâcher d’améliorer notre collectivité. »
— Mike McGahan, Directeur de campagne, Créons des lendemains
Janet McKeage
Directrice de la campagne Créons des lendemains
Conseillère principale en investissement pour RBC PH&N Services-conseils en placements, Janet appuie L’Hôpital d’Ottawa depuis longtemps. Elle est bénévole à la Fondation depuis 2015 — elle est présidente du conseil d’administration de La Fondation de l’Hôpital d’Ottawa et a été coprésidente du Déjeuner du PDG de 2018 à 2020. Ambassadrice de la santé mentale des femmes, elle siège au conseil de la Fondation communautaire d’Ottawa.
« J’estime qu’appuyer cette campagne est un privilège et une responsabilité. Notre hôpital est l’institution qui touchera chaque personne dans notre collectivité. Avoir des installations de calibre mondial pour notre équipe médicale de calibre mondial est essentiel pour nous tous. »
— Janet McKeage, Directrice de campagne, Créons des lendemains
Dr Pradeep Merchant
Directeur de la campagne Créons des lendemains
Pradeep est le chef de la Division de néonatologie au Campus Civic de L’Hôpital d’Ottawa et professeur adjoint au Département de pédiatrie de l’Université d’Ottawa. Il est membre du conseil d’administration de la Fondation de l’Hôpital d’Ottawa depuis dix ans. Il est membre fondateur et président du conseil d’administration du Canada-India Center for Excellence in Science, Technology, Trade and Policy à l’Université Carleton, où il a siégé au conseil d’administration pendant six ans.
Pradeep est un membre bien connu et respecté dans la communauté indo-canadienne et il travaille inlassablement avec les secteurs privé et public pour améliorer les relations économiques entre l’Inde et le Canada. Il est aussi conseiller auprès de l’Indo-Canada Ottawa Business Chamber.
Il est récipiendaire de nombreuses distinctions, dont la Médaille du jubilé de diamant de la reine Elizabeth II, qui rend hommage à des Canadiens exceptionnels. Récemment, Pradeep a été nommé au sein de l’Ordre du Canada par Son Excellence, la très honorable Mary Simon, gouverneure générale du Canada.
Michael Runia
Directeur de la campagne Créons des lendemains
Michael est associé et directeur des investissements au Nautical Lands Real Estate Group. Il a été vice-président de Deloitte Canada et administrateur et président du comité d’audit d’Avenue 31. Il fait en outre partie du conseil consultatif de l’École de gestion Telfer de l’Université d’Ottawa et a été un directeur fondateur du Centre d’innovation dans les cours Bayview d’Ottawa.
« C’est un privilège de faire partie d’un tel pilier dans notre collectivité. »
— Michael Runia, Directeur de campagne, Créons des lendemains
Stephen Victor
Membre fondateur de la campagne Créons des lendemains
Stephen dirige le Civil Litigation Group et est associé principal chez Victor Vallance Blais. Il a été avocat principal à la Cour supérieure de l’Ontario, à la Cour d’appel de l’Ontario, à la Cour fédérale et à la Cour fédérale d’appel. Nommé conseiller de la reine en 1981, il a présidé plusieurs conseils d’administration, dont celui de la Fondation de l’Institut de cardiologie de l’Université d’Ottawa, du Comité Canada-Israël, des amis canadiens de l’Université hébraïque de Jérusalem et de la fédération juive d’Ottawa. Il est lauréat du prix Gilbert Greenberg pour services distingués, octroyé par la communauté juive d’Ottawa, et de la Médaille du souverain pour les bénévoles, décernée par le gouverneur général. Il détient aussi un doctorat honorifique de l’Université hébraïque de Jérusalem, reçu en 2018.
« Qui sauve une vie sauve le monde entier. »
— Le Talmud
Jeffrey York
Directeur de la campagne Créons des lendemains
Jeff est associé et conseiller spécial de Sobeys, Farm Boy Company Inc. Il a aussi été président-directeur général des magasins Giant Tiger. Diplômé de l’Université Princeton, Jeff est membre actif de la Young Presidents Organization, réseau de dirigeants dont il fait partie depuis 2002. Il investit dans de nombreuses sociétés d’Ottawa dirigées par des entrepreneurs et préside le conseil d’administration de diverses entreprises.
Mécènes fondateurs
Jim Durrell, CM
Mécène de la campagne Créons des lendemains
Propriétaire d’une entreprise canadienne, Jim Durrel a déjà été maire d’Ottawa et le premier président des Sénateurs d’Ottawa.
En 1980, il a été élu conseiller municipal au Conseil de la Ville d’Ottawa pour le quartier Riverside. Il est devenu le 53e maire d’Ottawa en 1985 et a conservé ce poste jusqu’en 1991. Ses réalisations ont insufflé un vent de transformation. Il a supervisé l’agrandissement de l’aéroport international d’Ottawa et la construction du Centre des congrès d’Ottawa. Il a amené les Sénateurs d’Ottawa, la ligue AAA de baseball et trois matchs de la Coupe Grey dans la ville, en plus d’avoir été le premier président des Sénateurs d’Ottawa.
Jim Durrell a fait d’importantes contributions bénévoles et caritatives et a siégé à de nombreux conseils d’administration, dont celui de la Banque de développement du Canada et du Service de police d’Ottawa, en plus de présider celui de l’aéroport international d’Ottawa, du Centre des congrès d’Ottawa et d’Hydro Ottawa. En 2013, il a été reconnu par la Chambre de commerce d’Ottawa pour l’ensemble de ses réalisations et a reçu une médaille du jubilé de diamant de la Reine Elizabeth II. Il est aussi devenu membre de l’Ordre du Canada et de l’Ordre d’Ottawa.
Jackie Holzman
Mécène de la campagne Créons des lendemains
Maire d’Ottawa dans les années 1990, Jacquelin Holzman se dévoue dans notre collectivité depuis les années 1960 auprès d’organismes comme le Centre de santé mentale Royal Ottawa, le Centre des sciences de la santé d’Ottawa, le Centre de réadaptation de L’Hôpital d’Ottawa et l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa, dont elle a d’ailleurs été présidente. En 2016, elle a cofondé Compassion Ottawa afin de donner aux familles et aux individus un espace propice aux discussions sur la fin de vie, la mort et le deuil en tant qu’étapes normales de la vie et d’aider les gens à vivre aussi longtemps et aussi bien qu’ils le peuvent selon leurs souhaits.
Jackie est « fière que nos citoyens aient accès à des traitements à la fine pointe de la technologie parce que L’Hôpital d’Ottawa est un véritable chef de file en matière de recherche ». Elle appuie la campagne Créons des lendemains de L’Hôpital d’Ottawa à titre de présidente d’honneur pour encourager la collectivité à appuyer cette campagne historique et sa vision audacieuse pour l’avenir des soins de santé dans la région.
Jackie est actuellement résidente et présidente du conseil d’administration de la Unitarian House of Ottawa – une résidence pour aînés sous son aile depuis plus de 40 ans.
Brianne Jenner
Mécène de la campagne Créons des lendemains
Brianne Jenner a commencé sa carrière au sein de l’équipe nationale féminine en 2009 lorsqu’elle a été centralisée à 18 ans en prévision des Olympiques de 2010 à Vancouver. Ses nombreuses réalisations comprennent deux médailles d’or aux Olympiques (2014, 2022), une médaille d’argent (2018), le titre de joueuse par excellence aux Olympiques de 2022 et l’égalisation du record du plus grand nombre de buts marqués lors d’un tournoi olympique. Brianne a représenté le Canada lors de 10 championnats du monde et a été nommée joueuse par excellence pour le Canada lors des matchs pour la médaille d’or en 2022 et 2023. Elle est actuellement capitaine adjointe de l’équipe nationale/olympique.
Brianne porte non seulement le chapeau d’athlète, mais aussi celui d’universitaire primée. Lors de son passage à l’Université Cornell, elle a été quatre fois lauréate de l’Ivy League dans toutes les catégories, a figuré parmi les « 19 étudiants les plus impressionnants » de l’Université Cornell selon Business Insider, a remporté deux titres de joueuse de l’année et deux titres de première équipe en Amérique de l’ECAC, et a été mise en nomination par l’Ivy League pour le prix de femme de l’année de la NCAA.
Brianne a décroché une maîtrise en politiques publiques à l’Université de Calgary et, lors de sa première saison en 2016 au sein de l’Inferno de Calgary (Ligue canadienne de hockey féminin), elle a été nommée capitaine et a aidé l’équipe à remporter sa toute première Coupe Clarkson. Pendant ses quatre années avec l’Inferno, son équipe a remporté deux Coupes Clarkson (2016 et 2019) et a participé à trois finales de cette coupe.
Depuis 2019, Brianne est membre fondatrice du conseil d’administration de la Professional Women’s Hockey Players (PWHL) Association et de la toute nouvelle Professional Women’s Hockey League Players Association. Brianne a fait partie du comité de négociation composé de cinq joueuses qui a négocié la convention collective historique de la PWHL. Elle a été l’une des premières recrues de l’histoire de la ligue et a été nommée première capitaine de la franchise d’Ottawa de la PWHL, La Charge d’Ottawa. Brianne réside actuellement à Ottawa avec sa femme et ses trois enfants.
David Johnston
Mécène de la campagne Créons des lendemains
Le très honorable David Johnston a été le 28e gouverneur général du Canada. Durant son mandat, il a créé la Fondation Rideau Hall (FRH), un organisme de bienfaisance enregistré qui soutient le Bureau du gouverneur général dans sa volonté de rapprocher les Canadiens, de leur rendre hommage et de les inspirer. Il assure à l’heure actuelle la présidence du conseil d’administration de la FRH. En 2018, il a été nommé le colonel du Royal Canadian Regiment. Avant son investiture au poste de gouverneur général, il a enseigné le droit pendant plus de 45 ans ; il a occupé les fonctions de président de la Waterloo University pendant deux mandats et de principal de l’Université McGill pendant trois mandats. Il a aussi présidé l’Association des universités et collèges du Canada et la Conférence des recteurs et des principaux des universités du Québec. Diplômé avec mention de Harvard en 1963, il en a été le premier non-Américain élu président du conseil des Overseers. Il a fait partie à deux reprises de l’équipe de hockey All-American et a été intronisé au temple de la renommée du sport de l’université. Il est également diplômé des universités Cambridge et Queen’s, en plus d’avoir reçu plus de trois douzaines de diplômes honorifiques. Il a signé ou cosigné plus de 30 livres. Il a été nommé Compagnon de l’Ordre du Canada en 1997. Il a présidé ou participé à de nombreux groupes de travail et comités provinciaux et fédéraux, en plus de siéger au conseil d’administration de plus d’une douzaine de sociétés publiques. M. Johnston et son épouse Sharon sont mariés depuis 59 ans ; ils ont cinq filles et 14 petits-enfants.
Dr. Jack Kitts
Mécène de la campagne Créons des lendemains
Le Dr Jack Kitts a obtenu son diplôme en médecine à l’Université d’Ottawa en 1980. Il a ensuite servi pendant trois ans en tant que médecin militaire dans les Forces armées canadiennes, avant de se surspécialiser en anesthésiologie. Il a aussi fait un stage postdoctoral en recherche à l’Université de la Californie, à San Francisco. Il s’est joint au Département d’anesthésiologie de l’Hôpital Civic d’Ottawa en 1988. Il y a occupé les fonctions de directeur de la recherche et de directeur médical de la clinique d’évaluation préopératoire avant d’être nommé chef de ce département et professeur agrégé à la Faculté de médecine de l’Université d’Ottawa.
En 1998, le Dr Kitts a été promu vice-président des Affaires médicales et a dirigé le personnel médical lors de la complexe restructuration qui a entraîné la fusion de trois hôpitaux et de cinq grands programmes au sein de L’Hôpital d’Ottawa. Il a obtenu une maîtrise en administration des affaires en 2001 et a été nommé président-directeur général de L’Hôpital d’Ottawa en février 2002 – poste qu’il a occupé jusqu’à sa retraite le 26 juin 2020.
Comptant sur plus de 1 000 lits, 12 000 employés et quelque 1 400 médecins, L’Hôpital d’Ottawa est reconnu comme l’un des plus grands et des plus importants hôpitaux de recherche et d’enseignement au Canada. Son institut de recherche est l’un des plus importants au pays : il regroupe plus de 1 500 scientifiques, chercheurs cliniciens, stagiaires et employés.
Le leadership stratégique, inclusif et axé sur le travail d’équipe du Dr Kitts, ainsi que sa passion pour la prestation de soins de qualité centrés sur le patient et le perfectionnement et le mentorat de nouveaux dirigeants dans le domaine de la santé, ont été des forces centrales et unificatrices dans l’établissement et le maintien de la vision de L’Hôpital d’Ottawa qui est d’offrir à chaque patient des soins de calibre mondial et des services exceptionnels avec une compassion digne des personnes qui nous sont chères. Le Dr Kitts est réputé à l’échelle nationale pour son intérêt et son expertise en matière d’expérience du patient, d’évaluation du rendement et d’engagement des médecins – ce qui en fait un conseiller sollicité et un conférencier inspirant sur ces importants sujets d’actualité dans le domaine de la santé.
Dr Ronald Worton
Mécène de la campagne Créons des lendemains
Le Dr Ronald Worton est un médecin généticien d’avant-garde et le PDG fondateur de l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa (IRHO). Sous sa direction, l’IRHO est devenu l’un des plus importants instituts de recherche au Canada, en intégrant définitivement l’excellence en recherche dans les soins cliniques.
Précurseurs dans la découverte de gènes associés aux maladies, le Dr Worton et son équipe ont trouvé le gène responsable des dystrophies musculaires de Duchenne et de Becker. Cette percée historique dans le domaine de la génétique médicale à l’Hôpital pour enfants malades de Toronto a permis de mieux comprendre la maladie et a révolutionné le diagnostic et le soin des patients. Le Dr Worton a également joué un rôle déterminant au Canada au Réseau de cellules souches et, à l’échelle internationale, au sein du Human Genome Organization.
Le Dr Worton a consacré sa carrière à faire progresser la science, tout en accompagnant la prochaine génération de chercheurs. Comme il l’a récemment souligné, « L’une des plus belles récompenses d’une carrière scientifique est de pouvoir recruter des jeunes scientifiques et de les voir briller sur la scène internationale. »
Le Dr Worton a pris sa retraite en 2007 au terme d’une carrière exemplaire. Il a été nommé Officier de l’Ordre du Canada en 2012 et intronisé au Temple de la renommée médicale canadienne en 2014.
Il continue de laisser sa marque grâce au prix Dr Ronald G. Worton du chercheur en formation créé en son honneur afin de rendre hommage à d’exceptionnels chercheurs en formation.
Le moment est venu de jouer un rôle de chef de file mondial dans la transformation des soins critiques.
Certains patients parcourent des centaines – voire des milliers – de kilomètres pour recevoir les soins de calibre mondial que nous offrons, que ce soit pour une chirurgie complexe qui peut sauver une vie, notre expertise en neurochirurgie ou les excellents soins notre centre de cancérologie, parmi les plus grands et les mieux équipés.
Nous allons fusionner parfaitement la recherche et les services cliniques, pour offrir les traitements les plus avant-gardistes directement à nos patients. Voici comment :
Un nouveau centre de neurosciences de calibre mondial
Nous sommes déjà reconnus à l’échelle internationale pour nos travaux révolutionnaires et notre expertise sur la sclérose en plaques, l’AVC et la maladie de Parkinson, qui attirent des patients de partout.
Nous créerons un nouveau port d’attache pour l’une des meilleures équipes de recherche et de soins en neurosciences du monde, afin de permettre encore plus de percées dans les domaines des soins actifs en neurologie, de la neurochirurgie, de l’épilepsie, de la sclérose en plaques, de l’AVC et de la maladie de Parkinson.
Voici un exemple des façons dont l’intégration des soins cliniques à la recherche nous permet d’améliorer et de sauver des vies.
Un traitement à base de cellules souches fait disparaître la maladie chez un patient atteint de SP.
Des soins d’urgence et en traumatologie de calibre mondial
Seul centre de traumatologie de niveau 1 de l’Est de l’Ontario, notre hôpital dessert un territoire habité par plus de 1,3 million de personnes, dans la région d’Ottawa et jusqu’au Nunavut.
Les ambulances arriveront à notre nouveau campus par des voies réservées, tandis qu’un héliport situé sur le toit et des ascenseurs à grande vitesse permettront d’amener les patients directement au Centre de traumatologie – et de gagner un temps précieux pour sauver encore plus de vies.
Visitez les coulisses de notre Centre de traumatologie avec le Dr Maher Matar, chirurgien en traumatologie :
Le chirurgien en traumatologie Maher Matar nous emmène dans le centre de traumatologie.
DES SOINS D’URGENCE ET EN TRAUMATOLOGIE DE CALIBRE MONDIAL
Seul centre de traumatologie de niveau 1 de l’Est de l’Ontario, notre hôpital dessert un territoire habité par plus de 1,3 million de personnes, dans la région d’Ottawa et jusqu’au Nunavut.
Les ambulances arriveront à notre nouveau campus par des voies réservées, tandis qu’un héliport situé sur le toit et des ascenseurs à grande vitesse permettront d’amener les patients directement au Centre de traumatologie – et de gagner un temps précieux pour sauver encore plus de vies.
Visitez les coulisses de notre Centre de traumatologie avec le Dr Maher Matar, chirurgien en traumatologie :
Le chirurgien en traumatologie Maher Matar nous emmène dans le centre de traumatologie.
Un remède pour chaque cancer
Nous croyons que chaque cancer peut être vaincu. Aujourd’hui, nous réalisons des percées qui semblaient impensables il y a dix ans. Demain, nous continuerons d’explorer de nouvelles avenues de traitement, dans l’espoir que tous les cancers deviennent chose du passé.
Constatez comment, grâce à votre soutien, nous travaillons à créer des traitements plus précis et plus personnalisés, pour traiter le patient globalement plutôt que l seulement son cancer. Et ce n’est que le début. Nos chercheurs exceptionnels mettront en commun leurs compétences pour mettre au point des traitements révolutionnaires.
Owen Snider était arrivé au bout du rouleau. Grâce à l’essai clinique canadien d’un traitement par cellules CAR-T, il a toutefois retrouvé l’espoir.
Notre centre de cancérologie est parmi les plus grands et les mieux équipés et notre programme de recherche sur le cancer est l’un des plus avancés au pays.
Nous menons le premier essai clinique canadien sur l’utilisation de cellules immunitaires modifiées génétiquement (cellules CAR-T) dans le traitement du cancer. Les cellules CAR-T ont permis de faire de véritables bonds de géant dans le traitement de la leucémie et d’autres cancers du sang CAR-T.
Les meilleurs soins de courte durée en santé mentale
Avec deux services d’urgence psychiatrique, plus de 90 lits (plus que tout autre centre de la région), un programme de jour, des services pour patients externes et une équipe mobile de crise, notre hôpital est le principal fournisseur de soins en santé mentale de la région.
Dans quelque temps, nous pourrons offrir une gamme complète de services de courte durée en santé mentale, dont un nouveau Service d’urgence psychiatrique, des soins améliorés aux patients hospitalisés, des cliniques externes ultramodernes et des espaces thérapeutiques qui favoriseront le bien-être et la guérison.
LES MEILLEURS SOINS DE COURTE DURÉE EN SANTÉ MENTALE
Avec deux services d’urgence psychiatrique, plus de 90 lits (plus que tout autre centre de la région), un programme de jour, des services pour patients externes et une équipe mobile de crise, notre hôpital est le principal fournisseur de soins en santé mentale de la région.
Dans quelque temps, nous pourrons offrir une gamme complète de services de courte durée en santé mentale, dont un nouveau Service d’urgence psychiatrique, des soins améliorés aux patients hospitalisés, des cliniques externes ultramodernes et des espaces thérapeutiques qui favoriseront le bien-être et la guérison.
« L’un des plus grands avantages de L’Hôpital d’Ottawa est l’interconnexion entre tous les membres de l’équipe. Nous avons un pas d’avance parce que nous pouvons travailler ensemble. Tous les experts se trouvent regroupés sous un même toit. »
Dr Fahad AlkherayfDirecteur, Programme de recherche clinique, Division de neurochirurgie, L'Hôpital d'Ottawa
« Le soutien des donneurs permet à nos spécialistes en oncologie d’offrir les meilleurs soins qui soient, pendant que nous cherchons et testons d’autres moyens, plus efficaces, d’éradiquer les cancers. Je crois qu’un jour chaque cancer pourra être guéri, et je suis inspiré par les recherches menées ici même, dans notre hôpital. »
Dre Rebecca AuerVice-présidente exécutive, Recherche et Innovation à l’Hôpital d’Ottawa et PDG et directrice scientifique à l'Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa
« La recherche, en particulier la recherche axée sur l’innovation pratique, fait partie de la longue tradition de L’Hôpital d’Ottawa. Voilà ce qui m’interpelle, car mes recherches n’ont de valeur que si elles peuvent changer la vie des gens. »
Dr Jess FiedorowiczChef et directeur, Santé mentale, L'Hôpital d'Ottawa
“One of the biggest advantages of the Ottawa Hospital is that all of us are connected. We are more advanced because we’re able to work as a group. We have brought all the expertise under one umbrella here.”
Dr. Fahad AllkherayfDirector of the Clinical Research Program in the Neurosurgery Division, The Ottawa Hospital
“Donor support allows our cancer experts to deliver the best care while we work to discover and test new and better ways to eradicate cancers. I believe one day every cancer will be cured, and I’m inspired by the research happening right here at our hospital.”
Dr. Rebecca AuerDirector of Cancer Research, The Ottawa Hospital
“The Ottawa Hospital has a rich tradition of research with a clear focus on practice-changing research. This focus couldn’t resonate more with me as my research is only as valuable as the impact it might have on people’s lives.”
Dr. Jess FiedorowiczHead and Chair of the Department of Mental Health, The Ottawa Hospital
Ensemble, nous pouvons transformer la prestation des soins critiques, ici à Ottawa et partout ailleurs.
Le moment est venu de créer de meilleurs lendemains.
À propos de la campagne « Créons des lendemains »
Notre campagne de financement « Créons des lendemains », la plus importante de l’histoire de la région, vise à récolter 500 millions de dollars. Cette campagne nous permettra de réaliser notre vision extrêmement ambitieuse de l’avenir de L’Hôpital d’Ottawa, portée par quatre piliers essentiels.
Découvrez comment nous créerons l’établissement de santé le plus perfectionné au pays, doté des outils les plus modernes, pour offrir à la population un accès aux soins nécessaires, à l’endroit le plus propice et aux fournisseurs de soins les plus compétents.
Grâce à notre modèle collaboratif unique, amenant cliniciens et chercheurs à travailler main dans la main, les patients d’Ottawa – et du monde entier – bénéficieront de découvertes révolutionnaires.
Qu’il s’agisse de traumatologie, de percées dans la lutte contre le cancer ou de neurosciences, nous améliorerons les services critiques que nous offrons aux patients dans toute la région.
Nous propulsons la recherche pour améliorer les soins.
La recherche menée à L’Hôpital d’Ottawa transforme les soins pour les patients, ici, à Ottawa, et partout dans le monde. Les scientifiques et les cliniciens collaborent chaque jour pour transformer les questions posées au chevet des patients en découvertes en laboratoire, découvertes qui deviennent ensuite des traitements auxquels les patients peuvent accéder plus rapidement que jamais.
Aujourd’hui, le rythme des découvertes s’accélère. Des nouvelles thérapies contre le cancer à la médecine régénératrice et aux techniques diagnostiques avancées, nous créons des options thérapeutiques qui n’existaient pas il y a 10 ans, offrant ainsi aux patients plus de possibilités et améliorant les résultats au moment où cela compte le plus.
« Nous continuerons d’accumuler des succès, non en raison de ce que nous faisons, mais parce que nous ne perdons jamais de vue pourquoi nous le faisons. La recherche est source d’espoir. La recherche est un soin. Et la recherche est nourrie par la philanthropie. Nous sommes reconnaissants du soutien offert par tous nos donateurs. »
— Dre Rebecca Auer, Vice-présidente exécutive, Recherche et Innovation à L’Hôpital d’Ottawa et PDG et directrice scientifique à l’Institut de recherche de l’Hôpital d’Ottawa.
Préparons-nous à élever la recherche à un autre niveau
Nous sommes fiers de faire partie des meilleurs instituts de recherche du pays. Mais les retombées de nos recherches dépassent nos frontières. Les découvertes et les nouveaux remèdes émanant de notre hôpital aideront des milliers de gens, au Canada et dans le monde entier.
Des collaborations dans 151 pays
48 familles de brevets actifs
18 centres de recherche fondamentale de pointe
Plus de 2 230 articles scientifiques publiés en 2020
9 entreprises dérivées de nos recherches
Des collaborations inédites qui donnent des résultats épatants
Il y a plus de 25 ans, nous avons eu l’idée radicale d’intégrer nos médecins dans les laboratoires, aux côtés de nos chercheurs. L’expérience est un franc succès et nos découvertes révolutionnaires se traduisent rapidement en bénéfices concrets pour les patients.
Notre environnement collaboratif unique, combiné à nos installations de recherche exceptionnelles, attire à Ottawa la crème des chercheurs.
Quand les traitements traditionnels ne suffisent plus, nous avons la possibilité de transposer rapidement les dernières découvertes en nouvelles solutions, afin de raviver l’espoir.
Dans la tour nord du nouveau campus, les soins cliniques seront encore totalement intégrés à la recherche. Grâce à notre approche collaborative, nous continuerons ainsi à révolutionner la médecine.
La biologie pour combattre la maladie
Dans notre Centre de fabrication de produits biothérapeutiques ultramoderne, les chercheurs mettent au point une nouvelle génération de traitements que l’on appelle des produits biothérapeutiques — des thérapies fabriquées à partir de cellules vivantes, de virus et de matériel génétique.
Les scientifiques y produisent des thérapies avancées telles que des traitements à base de cellules souches, des virus tueurs de cancer, des thérapies géniques et des vaccins qui peuvent être testés dans le cadre d’essais cliniques.
Le Centre, qui est l’une des installations les plus expérimentées de son genre au Canada, contribue à faire des découvertes prometteuses en laboratoire des traitements réels pour les patients.
Nos recherches transforment les soins et sauvent des vies dans des spécialités comme la médecine d’urgence, les soins critiques, la chirurgie, l’anesthésiologie, l’obstétrique et la gynécologie, ainsi que l’oto-rhino-laryngologie.
Nos chercheurs étudient le fonctionnement des cellules cancéreuses au niveau moléculaire, élaborent et mettent à l’essai de nouvelles thérapies et appliquent les résultats de leurs recherches afin de sauver des vies et d’améliorer les soins.
Programme des maladies inflammatoires et chroniques
Nos chercheurs étudient un large éventail de maladies chroniques, en mettant l’accent sur les mécanismes pathologiques, la mise au point et l’expérimentation de nouveaux traitements et l’amélioration des soins.
Programme de recherche sur la méthodologie et la mise en œuvre
Notre programme se concentre sur l’élaboration et l’application de méthodes de recherche innovantes et la mise en œuvre des résultats de la recherche afin de favoriser de meilleures pratiques cliniques pour les patients.
Notre programme vise à améliorer la vie des personnes atteintes de troubles neurologiques et neuromusculaires, grâce à des recherches qui vont de la découverte fondamentale à l’application des connaissances, en passant par la recherche translationnelle et les études cliniques.
L’Hôpital d’Ottawa est un chef de file de la radiothérapie de précision, qui aide les patients, adultes comme enfants, à se rétablir plus complètement avec moins d’effets secondaires. Une récente avancée réalisée à notre hôpital améliore les résultats et offre l’espoir d’un avenir plus sain.
La pratique consistant à retirer 10 % du sang du patient avant une chirurgie hépatique majeure et à le retourner dans l’organisme par la suite réduit de moitié les transfusions, selon un vaste essai clinique codirigé par L’Hôpital d’Ottawa. Cette approche a changé la pratique de la chirurgie hépatique partout dans le monde.
Quand Chantal Theriault a appris qu’elle avait la maladie de Parkinson à un stade précoce, à l’âge de 37 ans, deux noms lui sont venus à l’esprit : Mohammed Ali et Michael J. Fox. Malgré cette nouvelle choquante, elle a fait face, s’appuyant sur les soins experts de notre hôpital et se plongeant dans des essais cliniques de pointe pour aider d’autres personnes comme elle.
Lorsque Jennifer Hollington apprend à la mi-cinquantaine qu’elle a un cancer de l’ovaire, la nouvelle est un choc. C’est sans savoir qu’elle va devoir faire face à deux autres problèmes médicaux, notamment un second diagnostic de cancer. Ce sont les équipes spécialisées de L’Hôpital d’Ottawa qui vont l’aider à mener ce combat inimaginable.
Notre campagne de financement « Créons des lendemains », la plus importante de l’histoire de la région, vise à récolter 500 millions de dollars. Cette campagne nous permettra de réaliser notre vision extrêmement ambitieuse de l’avenir de L’Hôpital d’Ottawa, portée par quatre piliers essentiels.
Grâce à notre modèle collaboratif unique, amenant cliniciens et chercheurs à travailler main dans la main, les patients d’Ottawa – et du monde entier – bénéficieront de découvertes révolutionnaires.
Le moment est venu de donner un nouvel élan à nos équipes de calibre mondial, grâce à des technologies de calibre mondial.
L’avenir des soins de santé est ancré dans la technologie et l’innovation.
Fermement ancré au cœur de l’industrie canadienne de la haute technologie, notre nouveau campus tirera profit du savoir-faire local pour devenir le centre plus technologiquement avancé du pays – offrant aux patients les soins les plus perfectionnés et modernes qui soient.
Le carrefour des soins de santé virtuels
Le carrefour des soins de santé virtuels sera situé stratégiquement sur le nouveau campus et servira de premier point de contact pour les patients, qui pourront ainsi communiquer plus facilement avec leurs professionnels de la santé. De plus, il permettra la prise en charge de tous les patients, sauf ceux les plus gravement malades, en dehors du milieu hospitalier. Les innovations de ce genre nous permettront d’offrir aux patients un accès aux soins nécessaires, à l’endroit le plus propice et aux fournisseurs de soins les plus compétents.
Innovation =
Recevoir les bons soins, au bon endroit, des fournisseurs les plus compétents
Une capacité d’analyse de données inégalée, pour des soins exceptionnels
Dans le domaine des « mégadonnées », nous avons près de deux décennies d’avance sur beaucoup d’établissements et notre hôpital est reconnu comme un chef de file de l’analyse et la mise en œuvre des données en soins de santé.
Nous avons l’intention de déployer l’une des plateformes d’analyse de données les plus perfectionnées au Canada, sinon au monde. En exploitant les données, nous améliorerons les soins offerts aux patients du monde entier.
« Nous sommes prêts à passer au niveau supérieur, en exploitant les données, les dernières technologies numériques et l’intelligence artificielle pour sauver des vies. »
— Dr Alan Forster, Vice-président, innovation et qualité, L’Hôpital d’Ottawa
Innover grâce à des soins de santé hautement technologiques
Les gens exceptionnels qui ont accès à des technologies exceptionnelles accomplissent des choses exceptionnelles.
En établissant un laboratoire vivant, propice aux idées, au développement, aux expérimentations et à l’expansion au service de l’innovation numérique, nous nous attaquerons à certains des plus grands défis en santé mondiale – tout en formant les pionniers de demain.
« Ensemble, nous redéfinissons ce qui est possible et nous entrons d’un pas assuré dans l’avenir des soins de santé. Les innovations qui prennent vie ici même, dans notre hôpital, auront des répercussions dans le monde entier, pendant des générations. Avec votre soutien, nous ouvrirons la voie. »
Des technologies qui transforment la personnalisation des soins
Nous sommes déterminés à développer des technologies qui sauveront des vies.
Les outils technologiques mobiles et portatifs aideront les patients à s’occuper de leur santé, tout en permettant au personnel médical de suivre leur parcours et de leur offrir des soins au besoin. La prestation de soins de santé s’en trouvera radicalement transformée.
Ensemble, nous pouvons faire profiter les patients des dernières percées médicales.
Le moment est venu de créer de meilleurs lendemains.
À propos de la campagne « Créons des lendemains »
Notre campagne de financement « Créons des lendemains », la plus importante de l’histoire de la région, vise à récolter 500 millions de dollars. Cette campagne nous permettra de réaliser notre vision extrêmement ambitieuse de l’avenir de L’Hôpital d’Ottawa, portée par quatre piliers essentiels.
Découvrez comment nous créerons l’établissement de santé le plus perfectionné au pays, doté des outils les plus modernes, pour offrir à la population un accès aux soins nécessaires, à l’endroit le plus propice et aux fournisseurs de soins les plus compétents.
Grâce à notre modèle collaboratif unique, amenant cliniciens et chercheurs à travailler main dans la main, les patients d’Ottawa – et du monde entier – bénéficieront de découvertes révolutionnaires.
Qu’il s’agisse de traumatologie, de percées dans la lutte contre le cancer ou de neurosciences, nous améliorerons les services critiques que nous offrons aux patients dans toute la région.
Notre plan ambitieux comprend non seulement la construction d’un centre hospitalier de calibre mondial, mais aussi un pôle d’innovation et de développement technologique à la fine pointe, en perpétuelle évolution, qui permettra aux patients d’accéder, à leur chevet, aux dernières découvertes et percées médicales.
Il sera conçu pour améliorer l’expérience des patients et fournir des soins d’excellente qualité.
Projet du nouveau campus
Entrée principale
Cafétéria
Centre d'accueil
Auditorium
Salle d'attente
Ensemble, nous transformons une vision en réalité.
Le soutien communautaire a déjà permis de faire avancer ce projet historique, contribuant ainsi à jeter les bases d’un système de santé plus solide, plus intelligent et plus connecté. Mais il reste encore beaucoup à faire. Grâce à votre soutien, nous concrétiserons cette vision et créerons de meilleurs lendemains. Ce nouveau campus va aider à redessiner l’avenir des soins de santé dans notre collectivité et à nous préparer pour le prochain siècle de soins, d’innovations et de découvertes.
Redessiner les soins dans toute la région et bien au-delà
Nous redessinons la manière dont les soins sont fournis dans toute notre région. Notre approche va bien au-delà du nouveau campus et de la collectivité dans le but de mettre sur pied un système de santé plus solide, plus intelligent, plus connecté et au service des patients avant, pendant et longtemps après leur hospitalisation.
Grâce à des partenariats régionaux, à des initiatives communautaires et à des technologies de pointe, nous éliminons les obstacles dans le domaine des soins de santé. Chaque avancée renforce un système plus connecté, plus réactif et mieux équipé pour répondre aux besoins des patients d’aujourd’hui et créer les possibilités de demain.
Plus qu’un hôpital
Le nouveau campus sert de fondement à un modèle de soins élargi qui améliore l’accès, renforce les services communautaires et accompagne les patients à l’hôpital et ailleurs.
Pionnier d’un avenir « intelligent »
Le nouveau campus est conçu de sorte à intégrer des technologies et des outils numériques de pointe qui facilitent la prestation de soins davantage centrés sur le patient, et ce, de manière plus proactive et coordonnée.
Création d’un parcours thérapeutique connecté
Les soins offerts au nouvel hôpital sont conçus dans l’optique d’accompagner les patients avant, pendant et après leur hospitalisation, permettant ainsi une transition plus douce et une meilleure coordination des soins.
Partenaires communautaires
Grâce à des partenariats conclus avec plus de 22 sites satellites dans tout l’Est de l’Ontario, l’Ouest du Québec et le Nunavut, nous élargissons l’accès à des soins spécialisés à proximité et nous renforçons les soins dans l’ensemble de la région.
Leadership sur le plan des soins à domicile
L’aménagement du nouveau campus tient compte de la priorité croissante de prendre soin des patients au-delà des murs de l’hôpital, en privilégiant des modèles qui offrent des soins dans la collectivité et à domicile.
Soins transitoires et de longue durée
Le nouveau campus s’inscrit dans une approche plus générale consistant à s’assurer que les patients peuvent passer plus facilement des soins hospitaliers à l’étape suivante du rétablissement, tout en bénéficiant d’un soutien clinique continu au besoin.
Renforcement des capacités communautaires
En repensant le mode et le lieu de prestation des soins, le nouveau campus contribue à un réseau de santé plus flexible qui améliore l’accès et les capacités dans toute la région.
CHAMBRES INDIVIDUELLES
Dans des chambres individuelles offrant de l’espace pour accueillir un proche pour la nuit et une salle de bain privée accessible, les patients pourront se rétablir en toute intimité.
Chaque chambre sera équipée d’outils numériques de pointe permettant aux patients de communiquer avec leurs professionnels de la santé, de consulter leurs renseignements personnels sur la santé et leurs rendez-vous médicaux, tout cela les aidant à rester en contact avec leurs proches.
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Salle de bains privée accessible dotée d’une douche conçue pour assurer le confort, l’autonomie et la sécurité des patients.
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Des écrans numériques intelligents dans les chambres permettront aux patients de communiquer avec leurs professionnels de la santé, de consulter leurs renseignements et rendez-vous médicaux, tout en restant en contact avec leurs proches.
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Le modèle d’un patient par chambre va améliorer la prévention et le contrôle des infections, ce qui va nous aider à mieux protéger les patients, leur famille et les membres du personnel.
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Plus d’espace autour du lit du patient va permettre aux travailleurs de la santé d’avoir un accès facile et dégagé pour fournir les soins dont a besoin chaque patient.
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De grandes fenêtres vont permettre de laisser entrer beaucoup de lumière naturelle et d’avoir une vue sur l’extérieur pour profiter à la fois de la terre et du ciel, dans un souci d’améliorer le mieux-être.
1
Espace où les proches pourront passer la nuit.
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Des postes d’hygiène des mains réservés aux professionnels de la santé et aux visiteurs se trouveront dans chaque chambre.
Espace où les proches pourront passer la nuit.
Le modèle d’un patient par chambre va améliorer la prévention et le contrôle des infections, ce qui va nous aider à mieux protéger les patients, leur famille et les membres du personnel.
Salle de bains privée accessible dotée d’une douche conçue pour assurer le confort, l’autonomie et la sécurité des patients.
Plus d’espace autour du lit du patient va permettre aux travailleurs de la santé d’avoir un accès facile et dégagé pour fournir les soins dont a besoin chaque patient.
Des écrans numériques intelligents dans les chambres permettront aux patients de communiquer avec leurs professionnels de la santé, de consulter leurs renseignements et rendez-vous médicaux, tout en restant en contact avec leurs proches.
De grandes fenêtres vont permettre de laisser entrer beaucoup de lumière naturelle et d’avoir une vue sur l’extérieur pour profiter à la fois de la terre et du ciel, dans un souci d’améliorer le mieux-être.
Des postes d’hygiène des mains réservés aux professionnels de la santé et aux visiteurs se trouveront dans chaque chambre.
UNE CONCEPTION NOVATRICE POUR LA SANTÉ DE LA PLANÈTE
Le nouvel hôpital est conçu dans le but d’être l’un des établissements de santé les plus durables au Canada. En ciblant l’obtention de la certification Argent LEED, le nouveau campus va réduire l’impact environnemental, faire des économies d’énergie et d’eau, minimiser les déchets, en plus d’être conçu de sorte à s’adapter aux besoins futurs.
Réduction de la consommation d’énergie grâce à l’utilisation de systèmes de bâtiments très performants, de systèmes d’isolation et d’habillages de fenêtres.
À l'épreuve des changements climatiques et des catastrophes pour faire en sorte que les systèmes et autres installations de l’hôpital continuent de fonctionner lors de perturbations et d’événements extrêmes.
Sentiers et voies accessibles pour les piétons, les personnes en fauteuil roulant, les cyclistes et les usagers du train léger.
Minimisation des déchets humains et alimentaires dans le cadre d’une exploitation moderne et durable.
Planification de mesures de conservation de l’eau sur tout le campus, y compris l’aménagement paysager et les systèmes de bâtiments.
Adaptation aux moyens de transport zéro émission grâce à des infrastructures prêtes à accueillir des véhicules électriques et à un emplacement axé sur le transport en commun.
Des toits verts et un parc sur le toit pour améliorer la qualité de l’air, gérer les eaux pluviales et accroître le mieux-être des patients.
La présence d’espèces indigènes d’arbres, d’arbustes et d’autres végétations favorisera la biodiversité et les pollinisateurs locaux.
Le campus sera à énergie zéro et disposera d’installations solaires pour que lors de la mise à jour de la réglementation et des normes établies par l’Association canadienne de normalisation, nous puissions facilement nous adapter.
BÂTIR L’UN DES HÔPITAUX LES PLUS ACCESSIBLES AU CANADA
Misant sur les pratiques exemplaires en matière d’accessibilité universelle et la conformité à la Loi sur l’accessibilité pour les personnes handicapées de l’Ontario, la conception de l’Hôpital intègre l’accessibilité universelle pour des déplacements efficaces dans les installations.
Accès direct au réseau de transports en commun.
Signalisationet orientation conviviales.
Possibilité d’installer des trottoirs roulants pour aider les personnes à se rendre rapidement et aisément à leur destination.
Chaque chambre disposera d’une salle de bains accessible et d’un espace pour les fauteuils roulants et autres aides à la mobilité.
INCLUSIVITÉ ET DIVERSITÉ
Nous poursuivrons nos efforts visant à recruter une main-d’œuvre diversifiée et à offrir des soins empreints de dignité et de compassion à tous les patients, et ce, quels que soient leur âge, leur ethnicité, leur genre, leur orientation sexuelle, leurs pratiques religieuses ou leur statut socioéconomique.
L’Hôpital d’Ottawa fait appel aux conseils d’un Cercle consultatif des peuples autochtones (le Cercle) pour s’assurer que les espaces de soins sont culturellement sécuritaires et exempts de discrimination. Fort d’un nombre sans cesse croissant de membres des Premières Nations, des Inuits et des Métis, ainsi que d’organismes et de fournisseurs de soins de santé, le Cercle identifie les priorités sur le plan de la réconciliation à L’Hôpital d’Ottawa et contribue à la planification de la conception et de l’aménagement du nouveau campus.
Le moment est venu de créer de meilleurs lendemains.
« Un accès à d’excellents soins de santé constitue un véritable pilier de toute ville d’exception. Non seulement pour traiter des maladies ou offrir des soins d’urgence, mais aussi pour stimuler l’innovation et la croissance économique, attirer des professionnels de premier plan et renforcer le tissu social de la collectivité. C’est le moment pour Ottawa de prendre l’initiative. »
— Coprésidents de la Campagne
Découvrez ce que cette campagne signifie pour des responsables, des membres du personnel et des membres de la communauté en écoutant Conversation sur la création des lendemains.
Notre campagne de financement « Créons des lendemains, la plus importante de l’histoire de la région, vise à récolter 500 millions de dollars. Cette campagne nous permettra de réaliser notre vision extrêmement ambitieuse de l’avenir de L’Hôpital d’Ottawa, portée par quatre piliers essentiels.
Grâce à notre modèle collaboratif unique, amenant cliniciens et chercheurs à travailler main dans la main, les patients d’Ottawa – et du monde entier – bénéficieront de découvertes révolutionnaires.
Découvrez comment nous créerons l’établissement de santé le plus perfectionné au pays, doté des outils les plus modernes, pour offrir à la population un accès aux soins nécessaires, à l’endroit le plus propice et aux fournisseurs de soins les plus compétents.
Grâce à notre modèle collaboratif unique, amenant cliniciens et chercheurs à travailler main dans la main, les patients d’Ottawa – et du monde entier – bénéficieront de découvertes révolutionnaires.
Qu’il s’agisse de traumatologie, de percées dans la lutte contre le cancer ou de neurosciences, nous améliorerons les services critiques que nous offrons aux patients dans toute la région.
Pour en apprendre plus sur le projet de construction du nouveau campus, consultez le site NouveauProjetCivic.ca.
L’Hôpital d’Ottawa a contribué à réaliser de grandes avancées en neurosciences en s’attaquant aux plus grands défis de notre époque. Nous sommes déjà reconnus à l’échelle internationale pour nos recherches révolutionnaires et nos traitements avant-gardistes contre de nombreuses maladies neurologiques, y compris l’AVC, les maladies neuromusculaires et la maladie de Parkinson.
L’Hôpital est l’un des rares établissements au Canada où les cliniciens travaillent directement avec des chercheurs fondamentalistes pour s’attaquer à des problèmes non résolus. Notre objectif est de cultiver de nouvelles idées et d’élargir la portée de nos essais cliniques pour offrir les tout derniers traitements directement à nos patients. Nous sommes d’ailleurs à l’origine de certaines découvertes qui ont engendré de nouvelles interventions.
La maladie de Parkinson, qui touche plus de 100 000 Canadiens, est la maladie neurodégénérative la plus commune après la maladie d’Alzheimer. C’est une maladie qui nous échappe encore, explique le Dr Michael Schlossmacher, neurologue et titulaire de la Chaire de recherche Bhargava sur la neurodégénérescence à L’Hôpital d’Ottawa. Cette chaire de recherche est un exemple de ce que des philanthropes comme la famille Bhargava peuvent faire pour soutenir activement l’hôpital.
« Nous étions en 1961 quand l’un de mes professeurs, à Vienne, a été le premier à découvrir l’effet semblable au phénomène de Lazare d’un traitement à la dopamine, qui peut freiner les symptômes de la maladie. Cela remonte à 60 ans. Aujourd’hui, nous comprenons mieux les mécanismes derrière les déficits moteurs, mais nous n’avons toujours pas mis au point un traitement qui stoppe la progression de la maladie », déplore le Dr Schlossmacher.
Chercher un traitement hors des sentiers battus
« Pour arriver à traiter la maladie de Parkinson, ralentir sa progression ou la freiner, il faut absolument faire de la recherche pour trouver de meilleurs moyens de distinguer les différentes formes de la maladie et valider les cibles à viser, afin d’élaborer des médicaments aux fins d’intervention. »
– Dr Michael Schlossmacher
Même si les progrès de la recherche sont lents et souvent frustrants pour les patients, les efforts se poursuivent activement pour trouver des réponses. « Pour arriver à traiter la maladie de Parkinson, ralentir sa progression ou la freiner, il faut absolument faire de la recherche pour trouver de meilleurs moyens de distinguer les différentes formes de la maladie et valider les cibles à viser, afin d’élaborer des médicaments aux fins d’intervention. Ensuite, il faut les tester en milieu clinique et, après avoir démontré qu’ils sont sécuritaires, les administrer à de nombreux patients dans le cadre d’essais cliniques qui permettront de mesurer l’efficacité de ces traitements », explique le Dr Schlossmacher. Il poursuit en soulignant que notre Consortium pour la recherche sur le Parkinson s’est forgé une réputation au Canada et dans le monde, autant pour ses travaux cliniques que sa recherche fondamentale. Certains des essais cliniques consistent entre autres à améliorer l’intégration des soins qui sont déjà offerts.
La philanthropie et les subventions jouent un rôle crucial dans l’avancement de la recherche. Pour le Dr Schlossmacher et son équipe, ces modes de financement créent des occasions de sortir des sentiers battus en testant des idées encore jamais mises à l’épreuve. « La philanthropie peut transformer les activités de recherche en les amplifiant et en aidant de brillants étudiants à approfondir des idées nouvelles et novatrices. »
La maladie de Parkinson commence-t-elle dans le nez?
Les recherches menées au fil des années ont démontré que plus de 80 % des personnes atteintes de la maladie de Parkinson présentent une diminution de l’odorat, qui apparaît souvent des années avant le début des symptômes moteurs typiques. En comprenant mieux ces signes précoces, nous pourrions peut-être diagnostiquer la maladie plus tôt.
Une subvention de 9 millions de dollars US de l’initiative ASAP (Aligning Science Across Parkinson’s) annoncée récemment permettra d’explorer cette avenue, dans l’espoir de déterminer si les nerfs olfactifs qui connectent l’intérieur du nez au cerveau pourraient jouer un rôle dans le développement de la maladie. Le Dr Schlossmacher est le grand responsable de ce projet.
Consultez la foire aux questions avec Julianna Tomlinson, Ph.D.
Julianna Tomlinson, chef de projet scientifique au sein de l’équipe internationale et codirectrice de la recherche au laboratoire Schlossmacher de notre hôpital, explique pourquoi cette étude est importante. « Pour nous, c’est une occasion formidable d’harmoniser les efforts d’équipes de partout dans le monde, car ce projet réunit des scientifiques qui œuvrent déjà dans le domaine de la maladie de Parkinson avec des chercheurs qui n’y étaient pas rattachés auparavant. »
Huit instituts, situés dans cinq pays, collaborent à cette étude d’envergure mondiale. Il s’agit d’une occasion unique pour les scientifiques d’Ottawa de répondre à des questions qu’ils se posent depuis longtemps, notamment sur le rôle des facteurs environnementaux (autres que les toxines) dans la maladie de Parkinson quand ils interagissent avec la génétique. « À l’heure actuelle, les traitements atténuent les symptômes, mais ils n’empêchent pas la maladie de progresser. Si nous pouvions détecter des mécanismes de la maladie à un stade précoce, nous pourrions peut-être bloquer, ou du moins ralentir sa progression avant qu’elle n’atteigne les stades plus avancés », avance Mme Tomlinson.
Cette étude interdisciplinaire et multinationale porte sur cinq grands thèmes. Notre hôpital se concentre sur les liens entre le système immunitaire et la maladie de Parkinson. Nous utilisons des modèles de laboratoire pour déterminer comment les virus et les bactéries pourraient engendrer des changements dans le corps qui sont associés à des pathologies observées dans le cerveau humain. Nous tenterons également de comprendre la fonction des gènes liés à la maladie et de déterminer si ces gènes pourraient remplir une fonction dans le système immunitaire plutôt que dans le cerveau seulement.
Le soutien de notre hôpital est indispensable pour que nous puissions diriger ce projet international. « Il y a tant de gens qui contribuent au succès de ces recherches. Nous avons une équipe complète, qui comprend des responsables des finances, des experts des publications scientifiques et des collègues spécialisés dans le transfert des technologies », explique le Mme Tomlinson.
L’objectif ultime est de trouver des réponses pour nos patients et leur famille, qui attendent désespérément une percée. Comme le mentionne le Dr Schlossmacher, c’est pour cela que les yeux du monde seront rivés sur ces scientifiques. « Sur les plans de l’innovation et de la créativité, notre équipe ouvre une nouvelle voie vers la combinaison de différentes démarches de recherche complexes, en permettant aux chercheurs de travailler en collaboration et de façon constructive. Personne ne nuit à personne; nous nous complétons et nous nous entraidons. »
Faire le lien avec les patients
Pendant près de vingt ans, Kelly McDonald a eu l’impression que quelque chose clochait dans son corps, et même le diagnostic de fibromyalgie qu’elle a fini par obtenir dans la trentaine ne répondait pas à toutes ses questions. Pour Mme McDonald, une photographe professionnelle à l’œil acéré, il manquait un morceau au casse-tête. Manquant d’assurance en position debout, peinant à garder sa posture, elle se fatiguait facilement. Cependant, elle ne rencontrait que des difficultés et de la frustration en tentant de résoudre le mystère de sa santé. « Vous savez, les gens nous prennent pour des hypocondriaques », confie-t-elle.
Ce n’est qu’en 2021, à 52 ans, que Mme McDonald a reçu un diagnostic de maladie de Parkinson. Ces dernières années, les tremblements sont apparus, son écriture s’est dégradée, puis elle a commencé à avoir de la difficulté à placer son pied correctement dans sa chaussure. C’est à ce moment que son mari l’a convaincue de consulter son médecin. En peu de temps, son côté droit a commencé à se raidir par moments. Parfois aussi, elle se sentait engourdie, et elle a cru faire un AVC.
Kelly McDonald
« Je me considère comme une guerrière de la maladie de Parkinson. Je veux être une guerrière. Je veux mieux faire connaître cette maladie et je veux que les personnes atteintes reçoivent un diagnostic plus tôt. »
– Kelly McDonald
Kelly McDonald
Quand Mme McDonald a rencontré un neurologue à L’Hôpital d’Ottawa, des examens ont révélé qu’elle avait la maladie de Parkinson. Étonnamment, elle a accueilli ce diagnostic avec soulagement. « J’étais réconfortée, car je croyais que j’allais mourir d’un AVC comme mon père », se souvient-elle.
Il se trouve que le père de Mme McDonald avait également eu la maladie de Parkinson. De plus, après avoir eu son diagnostic, elle a découvert beaucoup de choses sur ses antécédents familiaux, dont le fait que la maladie avait sévi du côté paternel de sa famille. C’est le Dr David Grimes, chef de la Division de neurologie de notre hôpital et expert en troubles du mouvement, qui s’occupe d’elle et qui lui a demandé si elle voudrait participer à une étude appelée PPMI (Parkinson’s Progression Markers Initiative).
Mme McDonald avoue qu’elle a connu des jours sombres après l’annonce de son diagnostic, mais quand elle a accepté sa nouvelle réalité, elle s’est réveillée un matin avec une nouvelle perception de sa vie. « Je me suis dit : “J’ai cette maladie, alors faisons quelque chose de bien.” Je me considère comme une guerrière de la maladie de Parkinson. Je veux être une guerrière. Je veux mieux faire connaître cette maladie et je veux que les personnes atteintes reçoivent un diagnostic plus tôt », dit-elle.
« La majorité des personnes atteintes commencent seulement à trembler quand ils sont plus âgés alors les gens pensent que cette maladie frappe seulement les personnes âgées. Pourtant, Michael J. Fox a reçu son diagnostic à 29 ans. »
– Kelly McDonald
Mme McDonald s’est inscrite dans l’étude PPMI pour aider toutes les personnes qui portent une mutation génétique associée à la maladie, comme elle, et qui ne réalisent pas qu’elles en sont atteintes. Ce n’est que quand les tremblements commencent que l’alarme retentit. « La majorité des personnes atteintes commencent seulement à trembler quand ils sont plus âgés, alors les gens pensent que cette maladie frappe seulement les personnes âgées. Pourtant, Michael J. Fox a reçu son diagnostic à 29 ans. »
Qu’est-ce que l’étude PPMI?
PPMI (Parkinson’s Progression Markers Initiative – en français : « initiative sur les marqueurs de progression de la maladie de Parkinson) est le nom d’une étude très importante menée par la Fondation Michael J. Fox, afin d’explorer de meilleures solutions pour traiter et prévenir la maladie.
L’Hôpital d’Ottawa fait partie de la cinquantaine de sites, dans 12 pays, qui prennent part à la phase d’expansion de l’étude PPMI. En ce moment, l’équipe de notre hôpital recrute des participants : des personnes ayant reçu récemment un diagnostic de maladie de Parkinson et qui ne prennent pas encore de médicaments pour en contrôler les symptômes, ainsi que des personnes de 60 ans ou plus qui n’en sont pas atteintes, mais qui présentent certains facteurs de risque. Les personnes qui souhaitent s’inscrire à L’Hôpital d’Ottawa trouveront les critères d’admissibilité et les coordonnées de l’équipe de recherche à cette adresse. L’Hôpital d’Ottawa a été le premier site du Canada à recruter des participants quand l’initiative s’est étendue à l’extérieur des États-Unis. D’ici la fin de 2023, l’ensemble des sites de la phase d’expansion pourrait compter 4 000 participants.
« Nous sommes fiers de nous associer à la Fondation Michael J. Fox et à d’autres sites associés à l’initiative PPMI, et nous sommes reconnaissants envers les participants volontaires dévoués qui nous aident à avancer vers un avenir où la prévention de la maladie et de meilleures options pour les personnes vivant avec la maladie de Parkinson seront réalités. »
– Dr Tiago Mestre
Le Dr Tiago Mestre, chercheur principal de l’étude PPMI à L’Hôpital d’Ottawa, explique que les premières découvertes qui ressortent de cette étude mondiale ont déjà des répercussions. « Les premiers résultats de l’étude ont révolutionné la compréhension de la biologie de la maladie de Parkinson et la conception des essais cliniques pour de nouveaux traitements potentiels, mais il reste encore beaucoup de découvertes à faire. Nous sommes fiers de nous associer à la Fondation Michael J. Fox et à d’autres sites associés à l’initiative PPMI, et nous sommes reconnaissants envers les participants volontaires qui nous aident à créer un avenir où la prévention de la maladie et de meilleures options de traitement seront une réalité. »
Mme McDonald, qui s’est jointe à l’étude au milieu de l’année 2021, sera suivie pendant 13 ans. Elle adore son expérience et elle invite les autres à se porter volontaires. « En plus d’en apprendre sur vous-même et votre état de santé, vous pourrez aussi aider les personnes qui seront atteintes un jour. Et puisque la maladie de Parkinson semble être répandue dans ma famille, j’apprendrai peut-être quelque chose qui peut aider ma sœur ou ma nièce », conclut-elle.
Pour l’instant, elle regarde droit devant et se concentre sur la lumière, que ce soit à travers l’objectif de son appareil photo ou dans son combat contre la maladie.
Fièrement affilié à l’Université d’Ottawa, L’Hôpital d’Ottawa est un centre de recherche et de santé universitaire de premier plan.
Catégories : Innovation et technologie, Neurologie, Parkinson, Recherche de calibre mondial, Soins aux patients
Avertissement :
Cet article présente de l’information sur les troubles de l’alimentation, dont l’anorexie et la boulimie.
Les effets à long terme de la pandémie de COVID-19 commencent à peine à se faire sentir, mais la santé mentale est certainement l’un des secteurs les plus touchés. Il y a notamment une demande croissante du côté des troubles de l’alimentation, selon la Dre Ruxandra Antochi, directrice médicale du Programme des troubles de l’alimentation de L’Hôpital d’Ottawa.
À l’aide du plan intitulé En route vers le mieux-être du ministère de la Santé de l’Ontario, notre hôpital s’efforce de combler les lacunes importantes dans les soins offerts aux patients atteints de troubles de l’alimentation, plus particulièrement les jeunes. Le Programme des troubles de l’alimentation préconise une approche multidisciplinaire pour offrir un traitement aux personnes ayant un trouble de l’alimentation comme l’anorexie et la boulimie.
« D’une certaine manière, la pandémie a amélioré l’accès aux soins en faisant tomber les barrières géographiques : les soins virtuels sont accessibles de partout. Avant la pandémie, les patients de l’extérieur de la région devaient payer un hôtel pour rester à proximité et suivre le programme du lundi au vendredi. »
— Dre Ruxandra Antochi
Il était initialement destiné aux patients de l’est de l’Ontario, mais les services ont été mis à rude épreuve depuis le début de la pandémie. Le programme accueille donc des patients de tout l’Ontario. « D’une certaine manière, précise la Dre Antochi, la pandémie a amélioré l’accès aux soins en faisant tomber les barrières géographiques : les soins virtuels sont accessibles de partout. Avant la pandémie, les patients de l’extérieur de la région devaient payer un hôtel pour rester à proximité et suivre le programme du lundi au vendredi. » Les soins virtuels sont plus accessibles aux patients, mais l’augmentation du nombre de patients exerce une pression accrue sur le programme et le personnel qui fournit les soins.
« Je voulais toujours être quelqu’un d’autre ou avoir une certaine apparence en grandissant. »
— Hannah Hotzwik
Signes avant-coureurs d’un trouble de l’alimentation
La personne est excessivement préoccupée par le poids, la nourriture, les calories, les teneurs nutritives, les diètes ou l’exercice.
La personne abolit certains aliments ou évite un groupe alimentaire tout entier de son alimentation.
La personne a un comportement anormal et antisocial quand elle mange devant les autres.
La personne suit des rituels stricts avec sa nourriture (p. ex. sépare les aliments selon la couleur, consomme un seul type d’aliment).
La personne saute des repas ou réduit systématiquement ses portions.
La personne a des variations de poids flagrantes.
La personne a des problèmes de digestion ou s’en plaint (reflux).
La personne a un cycle menstruel irrégulier (saut de cycles).
La personne a une mauvaise hygiène personnelle (dents, peau, cheveux ou ongles).
La personne a des sautes d’humeur.
La personne a des problèmes de concentration.
La personne a des vertiges quand elle se met debout.
Demander de l’aide pendant la pandémie
Originaire de la région de Toronto, Hannah Hotzwik a 20 ans et fréquente l’Université Carleton depuis deux ans – en pleine pandémie comme de nombreux autres étudiants. Hannah explique qu’elle a toujours eu des problèmes d’image corporelle, mais que l’isolement pendant la pandémie a amplifié ses problèmes de santé mentale. « Je voulais toujours être quelqu’un d’autre ou avoir une certaine apparence en grandissant. Puis, au début de 2021, j’ai pris conscience pour la première fois que ces pensées pouvaient être causées par un trouble alimentaire. J’ai eu des problèmes de santé vers la fin de 2020 qui m’ont fait perdre l’appétit. Je mangeais moins et même si je ne pensais pas au départ que j’allais devenir maigre, c’est ce qui s’est produit », confie Hannah.
Il n’a pas fallu longtemps à Hannah pour se rendre compte qu’elle avait l’air plus mince et qu’elle avait « l’apparence qu’elle avait toujours voulu avoir ». C’était lié aux 19 années passées à croire que tout était mieux si on était plus mince. Elle est alors devenue très attentive à ce qu’elle mangeait, à son apport en calories et à son niveau d’activité. Elle se souvient que c’était une période stressante, puis que la situation s’est mise à déraper. « Après les vacances en 2021, je suis retournée à la résidence avant tous mes colocataires. Je me souviens avoir pensé que c’était l’occasion rêvée : personne n’allait savoir que je mangeais le moins possible », poursuit Hannah.
Lorsque les colocataires d’Hannah sont revenus, ils se sont inquiétés parce qu’elle était très maigre. Elle a fini par leur confier qu’elle souffrait peut-être d’un trouble alimentaire. Quelques mois plus tard, Hannah a demandé une consultation au Programme des troubles de l’alimentation de L’Hôpital d’Ottawa.
Hannah a eu son premier rendez-vous en mai avec la Dre Antochi, qui l’a dirigée vers le programme de jour. Le 7 septembre 2021, elle a été admise dans le programme après une attente difficile. « C’était éprouvant. Je ressentais une grande fatigue émotionnelle et faisais beaucoup d’évitement. Je n’avais pas encore les compétences nécessaires pour traverser de tels moments. »
Demander de l’aide pendant la pandémie
Originaire de la région de Toronto, Hannah Hotzwik a 20 ans et fréquente l’Université Carleton depuis deux ans – en pleine pandémie comme de nombreux autres étudiants. Hannah explique qu’elle a toujours eu des problèmes d’image corporelle, mais que l’isolement pendant la pandémie a amplifié ses problèmes de santé mentale. « Je voulais toujours être quelqu’un d’autre ou avoir une certaine apparence en grandissant. Puis, au début de 2021, j’ai pris conscience pour la première fois que ces pensées pouvaient être causées par un trouble alimentaire. J’ai eu des problèmes de santé vers la fin de 2020 qui m’ont fait perdre l’appétit. Je mangeais moins et même si je ne pensais pas au départ que j’allais devenir maigre, c’est ce qui s’est produit », confie Hannah.
Il n’a pas fallu longtemps à Hannah pour se rendre compte qu’elle avait l’air plus mince et qu’elle avait « l’apparence qu’elle avait toujours voulu avoir ». C’était lié aux 19 années passées à croire que tout était mieux si on était plus mince. Elle est alors devenue très attentive à ce qu’elle mangeait, à son apport en calories et à son niveau d’activité. Elle se souvient que c’était une période stressante, puis que la situation s’est mise à déraper. « Après les vacances en 2021, je suis retournée à la résidence avant tous mes colocataires. Je me souviens avoir pensé que c’était l’occasion rêvée : personne n’allait savoir que je mangeais le moins possible », poursuit Hannah.
Lorsque les colocataires d’Hannah sont revenus, ils se sont inquiétés parce qu’elle était très maigre. Elle a fini par leur confier qu’elle souffrait peut-être d’un trouble alimentaire. Quelques mois plus tard, Hannah a demandé une consultation au Programme des troubles de l’alimentation de L’Hôpital d’Ottawa.
Hannah a eu son premier rendez-vous en mai avec la Dre Antochi, qui l’a dirigée vers le programme de jour. Le 7 septembre 2021, elle a été admise dans le programme après une attente difficile. « C’était éprouvant. Je ressentais une grande fatigue émotionnelle et faisais beaucoup d’évitement. Je n’avais pas encore les compétences nécessaires pour traverser de tels moments. »
Signes avant-coureurs d’un trouble de l’alimentation
La personne est excessivement préoccupée par le poids, la nourriture, les calories, les teneurs nutritives, les diètes ou l’exercice.
La personne abolit certains aliments ou évite un groupe alimentaire tout entier de son alimentation.
La personne a un comportement anormal et antisocial quand elle mange devant les autres.
La personne suit des rituels stricts avec sa nourriture (p. ex. sépare les aliments selon la couleur, consomme un seul type d’aliment).
La personne saute des repas ou réduit systématiquement ses portions.
La personne a des variations de poids flagrantes.
La personne a des problèmes de digestion ou s’en plaint (reflux).
La personne a un cycle menstruel irrégulier (saut de cycles).
La personne a une mauvaise hygiène personnelle (dents, peau, cheveux ou ongles).
La personne a des sautes d’humeur.
La personne a des problèmes de concentration.
La personne a des vertiges quand elle se met debout.
Débuter le programme
Après la consultation initiale à l’Hôpital, le patient a trois options de soins : le programme pour patients hospitalisés, le programme de jour pour patients externes ou des ressources communautaires.
Peu importe l’option, les patients sont encadrés par une diététiste et reçoivent un plan de repas qu’ils doivent suivre et remplir chaque jour. Les patients renforcent aussi leurs compétences, notamment par une thérapie cognitivo-comportementale, une thérapie comportementale dialectique et de l’éducation sur la nutrition.
« Il est essentiel d’apprendre à renforcer ces compétences et d’être capable de les utiliser pour faire face à des émotions négatives intenses au lieu de revenir aux symptômes du trouble alimentaire », ajoute la Dre Antochi.
Certains patients ont également besoin de médicaments, plus particulièrement pour traiter des comorbidités qui surviennent souvent chez les personnes atteintes d’un trouble alimentaire. « Les comorbidités les plus courantes sont la dépression, l’anxiété, le trouble de stress post-traumatique, la dépendance ou les troubles de la personnalité », poursuit la Dre Antochi.
Les troubles de l’alimentation arrivent au deuxième rang des maladies mentales fatales.
Le surpoids augmenterait le risque d’avoir un trouble de l’alimentation.
Les personnes transgenres et non-binaires sont plus prédisposées que la moyenne aux troubles de l’alimentation, qui sont probablement associés à une dysphorie de genre.
Les personnes racisées sont plus souvent touchées par les troubles de l’alimentation que les Blancs, mais souvent elles reçoivent moins de soutien et peinent à recevoir des traitements.
Les troubles de l’alimentation sont des maladies mentales et physiques graves qui sont caractérisée par une relation compliquée et nuisible avec l’alimentation, la nourriture, le poids corporel, l’exercice et l’image corporelle. Personne n’est à l’abri d’un trouble de l’alimentation, qui peut souvent mettre la vie en péril. Heureusement, il est possible d’en guérir.
Qu’est-ce que l’orthorexie?
Définie en 1996, l’orthorexie n’est pas un diagnostic officiel, mais elle décrit une préoccupation obsessionnelle avec l’alimentation « saine » au point de perturber la vie de la personne.
Qu’est-ce que l’anorexie?
D’origine grecque, le mot anorexie signifie « perte d’appétit ». L’anorexie mentale repose sur trois principaux critères de diagnostic du manuel DSM-5 : une limitation de l’alimentation qui entraîne une perte excessive de poids, une peur énorme de prendre du poids et un trouble de l’image corporelle.
Qu’est-ce que la dysmorphie corporelle?
Une personne qui présente un trouble de dysmorphie corporelle est obsédée par une partie de son corps, lui donnant une vision disproportionnée et inexacte de son apparence. Chez une personne atteinte d’un trouble de l’alimentation, la dysmorphie corporelle porte souvent sur le poids.
Qu’est-ce que la boulimie?
La boulimie nerveuse se caractérise par des cycles de suralimentation (frénésie) puis d’élimination des aliments du corps (purge) par des vomissements volontaires, la prise de laxatifs ou d’autres moyens. Dans certains cas, la personne peut aussi faire de l’exercice de façon excessive ou jeûner (se priver de nourriture) pendant des périodes prolongées.
Qu’est-ce que la frénésie alimentaire?
Il peut arriver à tout le monde de manger à l’excès à l’occasion. En revanche, la frénésie alimentaire devient un trouble quand une personne ingère d’énormes quantités de nourriture en peu de temps et qu’elle se sent dépassée par la situation, coupable et honteuse.
Trouver sa propre voie
Hannah était nerveuse au début. Elle se demandait si le programme fonctionnerait pour elle. Ses médecins lui ont expliqué que cette nervosité était normale. « Au début du programme, la voix qui alimente le trouble alimentaire est tellement forte. Elle est tellement contrôlante qu’elle vous persuade que vous n’avez pas besoin de ça. L’intérêt du programme pour moi était de pouvoir trouver ma propre voie et ce que mon corps et mon esprit voulaient plutôt que ce que le trouble voulait », ajoute Hannah.
Pendant huit semaines, Hannah a participé au programme de jour par voie virtuelle. Chaque semaine, elle a progressé par petites étapes; elle s’est d’abord alimentée pendant les séances de groupe, puis elle est devenue plus ouverte à une prise de poids. Hannah a ensuite suivi le programme de prévention des rechutes pendant 12 semaines. « Les quatre premières séances sont hebdomadaires. Chaque semaine, je parlais à l’une des infirmières et à la Dre Antochi. Nous examinions ce que j’avais mangé ce jour là. J’avais ensuite des devoirs à faire et nous les examinions ensemble. Nous parlions ensuite des compétences et des façons de gérer les facteurs qui causent du stress, de l’anxiété et d’autres problèmes qui peuvent me ramener vers mon trouble alimentaire. »
Après avoir terminé leur programme, les patients passent à un programme de transition qui leur permet de continuer de recevoir des soins dans un cadre communautaire.
Hannah Hotzwik aime passer du temps dans la nature.
Après avoir terminé leur programme, les patients passent à un programme de transition qui leur permet de continuer de recevoir des soins dans un cadre communautaire.
Mille mercis
Hannah poursuit son parcours et remercie le personnel du programme de lui avoir donné les moyens de vivre une vie plus saine physiquement et mentalement. Elle poursuit ses études à l’Université Carleton en géographie physique et se passionne pour les changements climatiques et la réduction de notre empreinte carbone. « Je ne serais certainement pas là où je suis aujourd’hui sans ce programme. Avant le programme, je n’allais vraiment pas bien. Aujourd’hui, je peux dire en toute confiance que je vais beaucoup mieux. J’ai encore des défis à relever et des journées difficiles. L’hôpital m’a fourni tellement de ressources et de compétences : je ne réagis plus de la même manière qu’avant. »
« Aujourd’hui, je peux dire en toute confiance que je vais beaucoup mieux. J’ai encore des défis à relever et des journées difficiles. L’hôpital m’a fourni tellement de ressources et de compétences : je ne réagis plus de la même manière qu’avant. »
— Hannah Hotzwik
Le saviez-vous?
L’Hôpital d’Ottawa est un important fournisseur de services de santé mentale dans la région. « Nous comptons deux services d’urgence psychiatrique, plus de 90 lits, un programme de jour, des services pour patients externes et une équipe mobile de crise, en plus de programmes spécialisés pour les troubles alimentaires, le premier épisode de psychose et la psychiatrie périnatale. Nous sommes souvent le premier service vers lequel les patients se tournent pour obtenir de l’aide », explique le Dr Jess Fiedorowicz, chef et directeur du Département de santé mentale.
La Dre Antochi sait qu’il y a beaucoup d’autres personnes qui attendent de l’aide. C’est pourquoi L’Hôpital d’Ottawa veut élargir le programme de transition pour inclure deux autres volets qui permettraient de répondre aux besoins des patients. Le premier serait destiné aux jeunes et mené en collaboration avec le CHEO; l’autre serait axé sur la préparation pour aider de façon proactive les patients en attente de leur première évaluation ou d’une admission dans des services intensifs en leur offrant soutien et éducation. « Les objectifs des services du Programme des troubles de l’alimentation sont centrés sur l’engagement du patient en collaboration avec l’équipe de soins. Il est inspirant de constater le courage et la détermination des personnes atteintes de troubles de l’alimentation pendant leur cheminement pour améliorer leur santé et se rétablir. C’est une expérience enrichissante de faire partie de l’équipe du programme et de travailler aux côtés de collègues qui s’engagent et se dévouent dans l’intérêt des patients », conclut la Dre Antochi.
Où appeler pour obtenir de l’aide?
Si vous prenez conscience qu’une autre personne ou vous avez un problème de santé mentale important, appelez la ligne de crise en santé mentale au 1 866 996 0991 (sans frais) ou au 613 722 6914 (Ottawa). Elle est accessible 24 heures sur 24, 7 jours sur 7. Si vous êtes en danger immédiat, y compris de mort, appelez immédiatement au 911. Si vous avez besoin d’une aide médicale urgente, allez à l’hôpital le plus près.
Fièrement affilié à l’Université d’Ottawa, L’Hôpital d’Ottawa est un centre de recherche et de santé universitaire de premier plan.
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1er mars 2022 – Grâce à un don de 2 M$ du Groupe Banque TD (TD), L’Hôpital d’Ottawa créera un nouveau carrefour de l’intelligence artificielle en médecine (IAM) TD pour propulser la conception et l’utilisation de l’intelligence artificielle (IA) dans le secteur de la santé. L’IA recèle le potentiel de transformer la prévention, le diagnostic et le traitement de maladies chroniques comme le diabète, les maladies rénales, le cancer, les maladies cardiaques et des troubles cérébraux. Elle pourrait changer la donne pour des patients non seulement à Ottawa, mais aussi ailleurs au Canada et au monde.
À la tête de ce projet novateur, le Dr Doug Manuel, scientifique principal à L’Hôpital d’Ottawa et professeur émérite à l’Université d’Ottawa, précise que le carrefour de l’IAM TD prendra appui sur notre expérience de calibre internationale en conception de modèles mathématiques et d’algorithmes pour non seulement améliorer le diagnostic et le traitement, mais aussi prédire des problèmes et des résultats. « Seulement sur le plan technologique, il faut de neuf mois à trois ans pour mettre au point et en œuvre des données et des algorithmes complexes. Nous proposons un modèle harmonisé qui réduira ce cycle à quelques jours. »
Il y avait donc une énorme lacune à ce chapitre et la vaste majorité des innovations en IA ne progressent jamais au-delà des premières étapes de la recherche. Le Dr Alan Forster, viceprésident exécutif et chef de l’Innovation et de la Qualité et scientifique principal à L’Hôpital d’Ottawa, explique que cette plateforme aidera à combler cette lacune. « Le carrefour de l’IAM TD mobilisera les patients et leurs proches directement dans la conception d’outils misant sur l’IA dès les premières étapes pour placer l’expérience du patient au cœur du processus. Il y aura un effort de collaboration entre des patients, des médecins, des scientifiques et des programmeurs. Plus important, nous évaluerons l’incidence de ces outils pour améliorer les résultats qui importent le plus aux patients. »
« À TD, nous sommes ravis de fournir un financement à L’Hôpital d’Ottawa pour aider à élargir les capacités novatrices en IA et faire progresser la qualité de soins dans la région », affirme Tara-Lynn Hughes, première vice-présidente, Groupe Banque TD. « S’inscrivant dans le cadre de la Promesse TD prêts à agir, la plateforme d’entreprise citoyenne de la Banque, cette importante initiative aidera des patients atteints de problèmes cardiaques, du cancer et de maladies chroniques à accéder à des soins équitables et personnalisés. »
Le carrefour de l’IAM TD permettra de positionner judicieusement notre hôpital afin qu’il tire parti du potentiel incroyable de l’intelligence artificielle selon le Dr Duncan Stewart, vice-président exécutif de la Recherche et scientifique principal à L’Hôpital d’Ottawa. « Il était difficile de mettre en pratique des algorithmes de plus en plus complexes. Ce nouveau carrefour virtuel révolutionnera notre capacité à utiliser l’IA pour transformer la pratique de la médecine. Je suis ravi que les responsables du programme Meilleure santé à TD aient eu la perspicacité et la générosité d’esprit de soutenir cette initiative novatrice visant à tirer parti de données complexes afin d’améliorer les soins. »
Le carrefour de l’IAM TD comprendra trois projets phares sur des maladies chroniques : prévention de multiples maladies chroniques, insuffisance rénale terminale et troubles neurologiques dégénératifs. La plateforme prendra appui sur les nombreuses premières mondiales de notre hôpital, notamment le premier et plus grand entrepôt de données hospitalières au Canada, le premier programme panhospitalier de données « synthétiques » au Canada et l’un des ensembles les plus complets au monde de calculateurs et d’algorithmes prédictifs en matière de santé, qui sont utilisés par plus de deux millions de personnes dans 200 pays.
Au sujet de L’Hôpital d’Ottawa
L’Hôpital d’Ottawa est l’un des plus importants hôpitaux d’enseignement et de recherche au Canada et le troisième employeur en importance dans sa région. Inspirés par la recherche et guidés par la compassion, son personnel de soutien, ses chercheurs, ses infirmières, ses médecins et ses bénévoles assurent l’excellence des soins et persévèrent à trouver des solutions aux défis les plus complexes en santé.
Affilié à l’Université d’Ottawa, l’Hôpital attire sur ses nombreux campus des esprits scientifiques parmi les plus influents au monde. L’enseignement et la recherche sont au cœur de nos activités. Nos techniques de pointe et les fruits de nos recherches sont adoptés partout dans le monde.
Nous sommes le centre régional de traumatologie de l’Est ontarien et nos soins nous ont valu l’agrément avec mention d’honneur, reconnaissance la plus prestigieuse d’Agrément Canada. Nos programmes de recherche novateurs nous placent à l’avant-garde des progrès scientifiques mondiaux en thérapeutique anticancéreuse, en neurosciences, en médecine régénératrice, en traitement de maladies chroniques et en innovation pratique.
Grâce au généreux soutien financier de la collectivité, nous continuons d’offrir des soins de calibre mondial avec une compassion digne des personnes qui nous sont chères.
Pour en apprendre davantage sur L’Hôpital d’Ottawa, visitez le site https://fondationho.ca.
Au moment d’apprendre pour la troisième fois en dix ans qu’un lymphome menaçait sa vie, Owen Snider croyait avoir épuisé ses options. Or, un nouveau traitement révolutionnaire à base de cellules CAR-T lui a redonné espoir. L’Hôpital d’Ottawa recrutait justement des patients à l’essai clinique d’une approche avant-gardiste uniquement canadienne. Il devait toutefois y être admissible.
En 2010, Owen amorçait la soixantaine lorsqu’il a reçu un diagnostic de lymphome à grandes cellules B. Il a alors suivi une chimiothérapie connue sous le nom de R CHOP, qui dure habituellement 18 semaines. « C’était un traitement rigoureux. Je m’en suis bien sorti et j’ai vécu six ans sans cancer. Le lymphome est toutefois revenu en 2016 », explique Owen.
Lorsque le cancer est réapparu, son équipe de soins à L’Hôpital d’Ottawa lui a recommandé une greffe de cellules souches. Cette année-là, il a suivi un programme intensif exigeant de fortes doses de chimiothérapie pour éliminer puis remplacer ses cellules souches au moyen d’une greffe. « C’est très éprouvant. Mais après deux ou trois mois à souhaiter ne plus être là, les choses se sont améliorées. J’ai ensuite passé quatre années de plus sans cancer. »
« Il m’a donné cinq ou six mois à vivre. Ma femme et moi étions abattus. »
— Owen Snider
Troisième récidive
Pendant ces quatre années, Owen a profité de sa retraite chez lui, dans une belle région boisée près de Calabogie, avec sa femme, Judith Snider. Puis s’est présenté son plus grand défi : une troisième récidive. Cette fois, le diagnostic est tombé en mai 2020, en plein cœur de la pandémie. « Mon oncologue m’a dit qu’ils avaient fait à peu près tout ce qu’il était possible de faire. Il m’a donné cinq ou six mois à vivre. Ma femme et moi étions abattus. Je me suis résigné à recevoir des soins palliatifs pour alléger ma souffrance pendant mes six derniers mois », ajoute Owen.
La semaine suivante, un appel de son oncologue lui propose une autre chance à la vie; l’essai clinique d’un traitement par cellules CAR-T venait de débuter à L’Hôpital d’Ottawa – une première au Canada. Il restait à vérifier si Owen répondait aux critères de participation. Pour le savoir, il passe le mois de juin 2020 à subir une multitude de tests et d’examens d’imagerie.
« Ce type de recherche en immunothérapie est extrêmement novateur et n’avait jamais été réalisé au Canada. »
– Dre Natasha Kekre
Quand Owen reçoit le feu vert en mi-juin, sa décision était déjà prise : « Soit je participais à l’essai, soit je restais allongé ici pendant des mois à attendre la fin. Qui aurait fait autrement à ma place? J’ai saisi l’occasion parce que chez nous, on voit toujours le verre à moitié plein ».
Le traitement par cellules CAR-T est une immunothérapie émergente qui tire parti de la puissance des lymphocytes T d’un patient – un type de cellules immunitaires – pour traiter son cancer. Les lymphocytes T jouent un rôle essentiel pour tuer les cellules qui sont anormales, infectées par des germes ou cancéreuses. Ces dernières peuvent, comme dans le cas du lymphome ou de la leucémie, devenir invisibles pour les lymphocytes T. Le traitement consiste alors à prélever ces cellules CAR-T et à les reprogrammer en laboratoire de sorte qu’elles reconnaissent et détruisent les cellules cancéreuses
La DreNatasha Kekre est hématologue et scientifique adjointe à L’Hôpital d’Ottawa. Elle dirige la conception de la première plateforme de recherche sur les cellules CAR-T au Canada en collaboration avec le centre de cancérologie de la Colombie Britannique. « Ce type de recherche en immunothérapie est extrêmement novateur et n’a jamais encore été réalisé au Canada. Le traitement utilise le système immunitaire du patient même. C’est de la médecine très personnalisée », précise la Dre Kekre.
L’Hôpital d’Ottawa est l’un des premiers hôpitaux au Canada à participer à des essais CAR-T dirigés à l’échelle nationale. Étant l’un des plus importants centres de recherche et de traitement en santé au Canada, l’Hôpital est bien positionné pour jouer un rôle de premier plan pour doter les Canadiens d’un programme de recherche novateur sur le traitement par cellules CAR-T.
Effet « Pacman »
Vers la fin de juin 2020, Owen était prêt pour une aphérèse, intervention qui permet de prélever des lymphocytes T dans le sang. « Ils posent dans mon bras droit un cathéter intraveineux pour acheminer mon sang dans l’appareil d’aphérèse, d’où il ressort pour m’être injecté par un second cathéter dans mon bras gauche. L’appareil pompe le sang et en extrait les cellules avant de retourner le reste du sang dans mon corps. Je suis resté étendu pendant les trois ou quatre heures du processus. Sans bouger, je dois ajouter. »
« C’est un peu comme dans le jeu Pacman : les cellules modifiées se déploient dans la circulation sanguine et tuent les cellules cancéreuses. »
– Owen Snider
Ils ont ensuite envoyé les lymphocytes T à un laboratoire en Colombie-Britannique, où on les a reprogrammés et multipliés avant de les renvoyer à l’hôpital deux semaines plus tard. Les cellules sont administrées au patient par transfusion sanguine. « Ces cellules peuvent ensuite circuler pour trouver les cellules cancéreuses, les attaquer et les tuer. Elles stimulent aussi le système immunitaire afin qu’il passe à l’attaque et combatte le cancer », ajoute la Dre Kekre.
Le 2 juillet, Owen s’est fait poser un cathéter central inséré par voie périphérique, puis une chimiothérapie de trois jours. Quatre jours plus tard, il a reçu ses lymphocytes T reprogrammés, qui se sont mis au travail. « C’est un peu comme dans le jeu Pacman : les cellules modifiées se déploient dans la circulation sanguine et tuent les cellules cancéreuses. »
Ses lymphocytes T étaient programmés pour reconnaître et détruire précisément des cellules cancéreuses. Owen devait maintenant attendre qu’elles fassent leur travail.
Owen Snider
Le traitement allait-il fonctionner?
Un mois plus tard, Owen et Judith ont reçu des nouvelles exceptionnelles. « Lors de ma visite de suivi, je n’avais presque plus de cellules cancéreuses. L’examen d’imagerie a montré qu’il ne restait presque plus rien. J’étais stupéfait », confie-t-il.
Trois mois plus tard, Owen était « propre comme un sou neuf » comme il aime affirmer. Dix-huit mois plus tard, toujours aucune trace de lymphome.
Donner aux patients comme Owen un nouvel espoir pour l’avenir est ce qui inspire la Dre Kekre. « Pour la première fois depuis longtemps, Owen a senti que le lymphome pouvait véritablement disparaître. De nombreux examens d’imagerie semblent le confirmer. Je pense qu’il commence maintenant à y croire. C’est pour cette raison que je fais ce travail : d’autres patients qui ont épuisé leurs options pourraient bientôt avoir recours au traitement par cellules CAR-T. C’est ce qui s’est passé dans le cas d’Owen et c’est ce que nous espérons pour beaucoup d’autres patients », poursuit la Dre Kekre.
Prochaines étapes de l’essai clinique
La Dre Kekre et son équipe suivent tous les patients inscrits à l’essai et espèrent en publier les résultats en 2022. L’objectif est de fournir à Santé Canada la preuve que le traitement est sécuritaire. « Notre comité de surveillance de la sécurité des données et de l’essai n’a eu aucune inquiétude. Du point de vue de la sécurité, nous sommes donc très satisfaits de l’essai. C’est pourquoi il est toujours possible de s’y inscrire », affirme la Dre Kekre.
Caractère unique du traitement par cellules CAR-T de L’Hôpital d’Ottawa
Le traitement par cellules CAR-T doit être fabriqué à partir de cellules du patient et d’une grande quantité de virus extrêmement purs afin de livrer le gène pour le CAR, qui est un récepteur antigénique chimérique. Le Centre de fabrication de produits biothérapeutiques de L’Hôpital d’Ottawa est bien positionné pour fabriquer les virus de qualité clinique nécessaires pour créer des cellules CAR-T à des fins d’essais cliniques. En fait, nous avons la seule installation au Canada qui produit ce type de virus précisément à ces fins
On espère que ce traitement pourra un jour servir à combattre une variété de cancers. Selon la Dre Kekre, « nous avons reçu beaucoup d’attention du Danemark et quelques autres pays européens nous tendent la main. Ils adhèrent à un système de santé similaire au nôtre, où les patients ont tous le droit d’accéder aux soins. Si les lymphocytes CAR-T sont ici pour de bon, ils doivent être fabriqués selon une approche durable pour les patients. Globalement, ce n’est que le début, alors tout le monde nous observe pour savoir comment nous nous y prenons. »
« Sans la philanthropie, nous n’aurions ni le Centre de fabrication de produits biothérapeutiques ni le Centre de méthodologie à L’Hôpital d’Ottawa. Nous ne serions pas en mesure de réaliser des essais cliniques novateurs comme celui-ci. »
– Dre Natasha Kekre
La plateforme de recherche sur les cellules CAR-T fabriquée au Canada permettra aux Canadiens d’avoir un meilleur accès à des essais cliniques novateurs. « Les Canadiens atteints du cancer ne devraient pas devoir attendre que la recherche soit effectuée ailleurs. Ils devraient pouvoir participer à des essais cliniques novateurs ici, chez eux », précise la Dre Kekre.
Apprécier chaque jour et soutenir la recherche
Aujourd’hui, Owen a une bonne qualité de vie grâce à l’essai clinique. Il se sent fort et attend avec impatience le jour où Judith et lui pourront à nouveau voyager. Ils sont reconnaissants pour la recherche qui sauve des vies. « Ce fut un honneur et un privilège d’être choisi pour l’essai. »
Il rend également hommage à l’extraordinaire équipe de soins et se rappelle avec émotions des moments privilégiés lors de ses visites à l’hôpital. « Je me suis toujours senti si bien accueilli. Je suis ressorti de chaque rencontre encouragé. L’équipe du 5 Ouest est merveilleuse. J’ai eu l’occasion d’y retourner ce printemps et ce fut de si belles retrouvailles. »
Owen donne depuis longtemps à L’Hôpital d’Ottawa, et il soutient encore davantage la philanthropie depuis qu’il a constaté son rôle important dans la concrétisation de l’essai clinique qui l’a sauvé. « Le financement de base des hôpitaux ne suffit pas pour propulser les réalisations novatrices et avant-gardistes ni pour acheter certains équipements hautement spécialisés. C’est là que chaque don fait la différence. »
Owen et Judith Snider.
La philanthropie permet d’amorcer des essais cliniques de ce type et peut contribuer à les faire progresser. « Sans la générosité de la collectivité, nous n’aurions ni le Centre de fabrication de produits biothérapeutiques ni le Centre de méthodologie à L’Hôpital d’Ottawa, estime la Dre Kekre. Nous ne pourrions pas réaliser des essais cliniques novateurs comme celui-ci. Nous avons besoin de ce type de recherche pour que tous les Canadiens puissent bénéficier de ces traitements. Sans la philanthropie, nous n’y arriverions jamais. »
Owen souhaite transmettre un message simple à la Dre Kekre et à son équipe pour leurs efforts collectifs qui donnent de l’espoir aux patients. « Merci. Vous avez créé un programme remarquable. »
Quelques mots sur le programme de recherche CLIC
Le programme de recherche CLIC, établi en 2016, réunit chercheurs, cliniciens et patients de l’ensemble du Canada afin de bâtir une expertise et une capacité canadienne qui nous permettra d’innover dans le domaine prometteur de l’immunothérapie cellulaire contre le cancer, y compris en thérapie par lymphocytes T à CAR. Le premier essai clinique (CLICL-01) a été lancé en 2019 à L’Hôpital d’Ottawa et à BC Cancer avec le soutien de BioCanRx, de BC Cancer, de la Fondation de l’Hôpital d’Ottawa et de l’Institut ontarien de recherche sur le cancer. Les principales installations et ressources qui appuient le programme CLIC incluent le Centre de fabrication de produits biothérapeutiques de L’Hôpital d’Ottawa, le laboratoire d’immunothérapie familiale Conconi de BC Cancer, le Centre de méthodologie d’Ottawa et le Groupe de recherche translationnelle Blueprint. Les chercheurs mobilisés dans le programme CLIC incluent les Drs Natasha Kekre, Harold Atkins, Kevin Hay et Manoj Lalu, ainsi que les scientifiques John Bell, Rob Holt, Brad Nelson, John Webb, Kednapa Thavorn, Dean Fergusson, Justin Presseau et and Jen Quizi.
Fièrement affilié à l’Université d’Ottawa, L’Hôpital d’Ottawa est un centre de recherche et de santé universitaire de premier plan.
Catégories : Biothérapies, Cancer, Essais cliniques, Innovation et technologie, Recherche de calibre mondial, Soins aux patients
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